기업정보

LS네트웍스 (000680) LS Networks Co.,Ltd.
스포츠용품 제조, 판매 및 임대업, 자동차 판매 영위하는 기업
거래소 / 유통
기준 : 전자공시 반기보고서(2014.06)


II. 사업의 내용



1. 사업의 개요
[당사(지배회사)]
당사와 그 종속회사(이하 "연결회사)의 연결재무제표를 근거로 다음과 같이 사업부문을 구분할 수 있으나 당사 및 그 종속회사는 서로 다른 사업을 영위하고 있으므로 본 자료는 단순히 투자자들의 이해를 돕기 위한 목적으로 구분되어 있음을 참고하시기 바랍니다.

○ 연결재무제표 기준

사업부문 회사명 주요 사업현황 및 판매제품 유형 비  고
브랜드 사업 (주)LS네트웍스
LS Networks Trading(Beijing) Co., Ltd(중국법인)
스포츠 패션, 아웃도어 브랜드 상품 유통 및 판매 등
유통 사업 (주)LS네트웍스,
(주)흥업, (주)베스트토요타
(주)케이제이모터라드, (주)스포츠모터사이클코리아
글로벌 상사, 자전거 등 유통, 판매 등
수입자동차 및 수입 모터사이클 딜러 등 유통 및 판매


임대 사업 (주)LS네트웍스 사무실 임대 및 창고 임대 서비스 등


◎ 재무제표 기준
당사가 영위하는 사업은 크게 브랜드사업과 유통사업, 임대 및 기타 사업으로
구분할 수 있습니다.

사업부문 주요 사업현황 비  고
브랜드 사업 스포츠 패션, 아웃도어 브랜드 상품 유통 및 판매 등
유통 사업 글로벌 상사, 자전거 제조 및 유통, 판매 등
임대 사업 사무실 임대 및 창고 임대 서비스 등
기타 사업 수업대행업 등


[(주)베스트토요타(주요종속회사)]

(주)베스트토요타가 영위하는 사업은 크게 영업과 서비스 사업으로 구분할 수 있습니다.

사업구분 주요사업내용 비  고
영업 수입자동차(토요타, 렉서스) 유통 및 판매
서비스 자동차 정비 및 부품 판매 등


가. 시장여건 및 영업의 개황
[당사(지배회사)]

(1) 브랜드 사업
○ 산업의 특성
 - 국내 브랜드 및 패션산업은 과거 자본집약적 산업단계에서 각 브랜드별 상품의 기획 및 디자인의 질을 중심으로 하는 기술 및 지식 집약적 고부가가치 산업으로 변모하고 있습니다. 또한 국민 소득수준의 향상으로 과거 유명브랜드 착용을 통한 자존심및 우월감의 표현, 유행의 추종 등에 치중하던 소비패턴이 이제는 고가 유명 브랜드가 아니더라도 퀄리티(Quality)가 비교적 좋고 합리적인 가격의 상품을 구매하는 보다 계획적이고 합리적인 소비형태로 변화되고 있습니다.

○ 산업의 성장성 및 경기변동의 특성
 - 국내 브랜드 및 패션산업은 경기 및 소비심리에 민감하게 작용하고 있어 국내외 경제연구기관들은 2014년 브랜드 및 패션시장은 소폭 상승할 것으로 예측하고 있습니다. 브랜드 및 패션은 소비자의 라이프스타일을 표현하는 중요한 수단의 하나로 소비패턴부문에서 백화점 위주의 차별화된 고가 상품의 소비와 할인점 등의 합리적 저가 상품 소비로 구분되는 소비의 양극화가 더욱더 뚜렷해 지고 있습니다.

 - 국내 브랜드 및 패션산업의 각 복종별로 경기에 대한 민감도 차이가 있을 수 있으나 대부분 내수에 기반을 두고 있기 때문에 국내 경제성장과 경기상황, 가계소득수준에 비교적 탄력적으로 반응하고 있습니다. 이와 더불어 국내 계절적인 요인 및 기온, 날씨 등에 매우 민감하게 반응하고 있기 때문에 상품의 기획 단계에서부터 판매 시점까지 계절성이 잘 반영되고 있습니다. 특히, 의류 및 용품 부문에서는 상품의 단가의 차이로 인하여 SPRING/SUMMER 보다는 FALL/WINTER 의 매출비중이 상대적으로 큰 영향을 받는 특징을 보이고 있습니다.

○ 경쟁 및
당사 우위 요소
 - 국내 브랜드 및 패션산업의 경쟁요소는 확고하게 인식되어 있는 브랜드 이미지와 기술과 지식이 기반이 되어 고부가가치를 창출 할 수 있는 디자인 능력, 유통 채널별 가격정책과 핵심상권의 구축 또는 관리할 수 있는 유통개발능력 등으로 함축할 수 있습니다. 이는 브랜드 및 패션산업의 특성상 브랜드 이미지 및 인지도는 경쟁의 원천이 되고 있고, 우수한 디자인과 품질은 상품력을 바탕으로 하고 있어 각 브랜드별 참여 복종과 브랜드 이미지에 따라 대상고객이 차별화되기 때문에 각 브랜드별 컨셉을 명확히 하고 효율적으로 포트폴리오 관리를 할 필요가 있기 때문입니다.

- 당사는 도메스틱 스포츠브랜드 PROSPECS를 보유한 회사로550의 전국적인 유통망을 가지고 다양한 채널을 통해 스포츠 브랜드 시장에서 확고한 브랜드 위치를 점유하고 있습니다. 또한, SKECHERS, mont-bell, Jack Wolfskin 등의 해외 유명브랜드를 국내에 소개하면서 각 브랜드별 타겟시장 공략과 효율적인 마케팅, 유통채널별 차별화 및 집중화를 통해 브랜드 사업의 볼륨화를 이루어 나가고 있습니다.

■ 브랜드 사업 구조(브랜드)

브랜드 명 국가 브랜드 특성 비 고
PROSPECS 한국 30~40대 스포츠 및 패션을 추구하는 고객을 타겟으로 하는 스포츠 브랜드 'W' & 'R' 등
SKECHERS 미국 24~35세 몸매에 관심있는 대학생 및 life style 여성을
타겟으로 하는 라이프스타일 풋웨어 브랜드

mont-bell 일본 최고의 기능을 강조한 세계 5대 아웃도어 브랜드로
종합 아웃도어 브랜드

Jack Wolfskin 독일 디자인을 강조한 프리미엄 아웃도어 브랜드


(2)
유통 사업
○ 산업의 특성
 - 한국의 글로벌 상사는 매출 위주의 외형 성장보다는 안정적인 수익구조 확보를 위해 다양한 노력을 진행중이며 글로벌 상사의 핵심역량인 조직력(Organizing), 자금조달력(Financing), 정보처리능력(Information Processing)을 활용한 기능 고도화 및 복합화, 자원개발 등을 포함한 신규사업 진출을 지속적으로 시도하여 상사업 부문 경쟁력 강화에 집중하고 있습니다.

 - 자전거 산업은 전형적인 노동집약적 산업으로 한국의 자전거 생산은 1998년 IMF이후 거의 붕괴되어 대부분 모든 생산 인프라는 중국, 대만 등 해외로 그 주요무대를 옮기면서 국내 유통되는 상품은 대부분 수입에 의존하고 있습니다. 국내 자전거 산업은 주5일제 시행에 따른 레져 수요가 늘고 유가가 지속적으로 올라 대체 교통수단으로 자전거의 인기가 지속적으로 높아지고 있습니다. 또한 정부의 자전거 산업 육성 정책과 인프라 건설 계획 등으로 어느 때보다 관심이 고조되고  자전거 유통업체별 다양한 소재를 이용한 고급 자전거의 개발 및 수입 유통 등 고부가가치 산업으로의 변화가 이루어 지고 있습니다.
 
○ 산업의 성장성 및 경기변동의 특성
 -
글로벌 상사와 관련하여 2014년 상반기 한국 수출입 현황을 살펴보면 수출은 전년 동기대비 2.5% 증가한 2,833억불, 수입은 전년 동기대비 2.6% 증가한 2,631억불을 기록하였고 무역수지는 전년 동기대비 1.1% 증가한 202억불을 실현한 것으로 추정되고 있습니다. 이는 대내외 무역환경의 불확실성속에서도 수출ㆍ입은 지속적이고 안정적인 모습을 보일 것으로 전망되고 있습니다. 또한 글로벌 상사는 거래 기본 통화가 미(US)달러화로서 최근과 같은 환율변동은 원화표시의 매출이익에 영향을 주며, 금리의 변화 또한 환가료의 변동을 초래하여 수익성에 영향을 끼칠 수 있습니다.

 당사의 글로벌 상사부문 또한 러시아와 CIS(독립국가연합)를 중심으로한 신시장 개척, 그리고 자원과 원자재에 국한된 국외 중개사업에 그치지 않고 중장비의 수출 등을 통해 보여준 품목과 아이템의 다양화를 꾀하는 노력을 통하여 세계적인 경제 위기 속에서도 지속적인 성장을 이루어 나가고 있습니다.

[참고자료 : 한국관세무역개발원 http://trass.kctdi.or.kr/service/statistic/StatisticsViewServlet?mainServiceURL=P02M01D010]

- 자전거는 무동력, 무공해, 친환경 대체 교통 수단으로 각국 정부는 물론 주요 지방자치단체들까지도 주도적으로 자전거 도입에 앞장서고 있고, 주5일제  확산 시행과 웰빙 등 건강에 대한 관심이 증가하면서 자전거 산업은 꾸준한 성장세를 지속하고 있습니다. 또한 자전거 사업은 내구성 소비재로써 가격면에서 비교적 비탄력적이며, 자전거 구입후 추가적인 비용의 지출도 크지 않아 경기변동에 비탄력적인 특성을 가지고 있습니다. 다만, 계절적인 변동에 민감하여 기온이 온화한 3월부터 10월까지 성수기, 11월부터 2월까지는 추운 날씨 등으로 인한 비수기로 구분 할 수 있습니다.

○ 경쟁 및 당사 우위 요소
 - 글로벌 상사는 조직력(Organizing), 자금조달능력(Financing), 정보처리 능력(Information Processing)을 활용한 고도화 및 복합화, 자원개발을 포함한 신규사업의 진출의 추진력 등이 핵심 경쟁요소라 할 수 있습니다.

- 국내 자전거 산업에서 생활형 자전거 시장은 참좋은레져, 알톤스포츠, 삼천리 자전거 등의 3개사가 과점구조를 보이고 있는 것으로 파악됩니다.  국내 자전거 시장은 핵심 디자인 및 기술개발 능력과 함께 브랜드 인지도를 통한 우수한 판매망 확보가 국내 시장에서의 중요한경쟁 요소라 할 수 있습니다.

■ 유통 사업 구조

구  분 지역 유통 사업 구조 비 고
(주)LS네트웍스 글로벌 상사 러시아
중앙아시아 등
주요 품목 및 브랜드 상품 수출입 및 중개 등
자원확보 및 신재생에너지 개발 등

biclo 국내 국내외 자전거 수입 및 유통, 판매, 서비스 등
해외 유명브랜드 유통 국내 해외 브랜드 수입 및 유통, 판매 등

※ 당사는 2010년 4월부터 해외 유명 자전거 수입을 통한 국내 유통을 전문으로 하는 'biclo'라는 자체브랜드를 론칭한 후 수도권을 중심으로 유통망을 구축하고 있습니다. 이와 더불어 글로벌사업본부는 기존 종합상사들과의 차별화된 경쟁력을 확보하기 위해 '품목' 중심에서 '지역'중심으로 발상의 전환을 통한 핵심지역내 최고의 역량을 발휘할 수 있는 구조로 글로벌 상사업을 진행하고 있습니다. 이를 위해 당사는 2011년 7월 베이징 중국지사, 모스크바와 블라디보스톡에 러시아지사를 각각 설립하고, 더불어 알마티(카자흐스탄)와 타슈겐트(우스페키스탄)에는 연락사무소를 세우는 등 CIS(독립국가연합) 시장을 집중공략하고 있습니다.

(3) 부동산 임대사업 등
○ 산업의 특성
- 부동산 임대 및 개발산업은 투입 자본의 규모가 크고 공사 수행에 장기간이 소요됨에 따라 금리나 자본 가용성 등 금융환경의 변화에 크게 영향을 받고 있습니다. 당사의 부동산 및 오피스 임대사업의 핵심이라 할수 있는 서울특별시 사무실 임대사업은 다음과 같이 구분할 수 있습니다.

■ 서울특별시 임대사업 지역별 특성

구   분 CBD
(Central Business District)
TBD(KBD)
(Teheran-road Business District)
YBD
(Yeouido Business District)
주요용도 업무시설 중심 업무 및 상업시설 중심 업무 및 주거시설 중심
임대수준 세 권역 중 가장 높은 임대가를
형성하고 있음.
2000년도에 급상승하여 CBD지역과
비슷한 임대료 수준까지 상승하였음
세 권역중 가장 낮은 임대가를
형성하고 있음

※ 당사는 광의의 CBD(Central Business District)에 속해 있습니다.

○ 산업의 성장성 및 경기변동의 특성
- 부동산 경기 전반이 여전히 소강 상태를 보이고는 있으나 정부의 지원정책의 영향으로 점차 회복세를 보일것으로 전망되고 있습니다. 하지만 단순 투자를 목적으로 한 부동산 수요는 지속적으로 감소할 것으로 예상되는 반면 소비자 Needs에 정확하게 부합하는 새로운 패러다임(Paradigm)의 부동산 상품에 대한 수요는 지속적으로 높아질 것으로 전망되고 있습니다.

○ 경쟁 및 당사의 우위 요소
- 부동산 임대 및 개발사업은 시장의 복잡하고 다양해 지는 니즈(Needs)를 정확히 포착하여 적기에 관련 상품 및 서비스를 제공할 수 있는 기획 및 협상 능력이 중요한 경쟁요소로 부각되고 있습니다. 또한 좋은 입지의 부동산 보유 및  확보 역량도 경쟁사 대비 차별화 할 수 있는 중요한 요소라 할 수 있습니다.

- 당사 부동산 및 사무실 임대사업의 주력인 'LS용산타워'는 사무공간으로써 최적의 빌딩(신용산역 및 용산역으로의 접근이 쉬우며, 여의도, 강남, 종로 등 서울 주요 업무지구로의 이동이 편리하고 풍부한 주차공간 확보 등)으로 각광받고 있으며, 사무실 임대시장에서도 독보적인 경쟁력을 유지하고 있습니다.

■ 임대 사업 구조

구  분 구  조 임대 사업 구조 비 고
LS용산타워 건물 및 토지 등 사무실 및 매장 임대 서비스 등 지상 28층, 지하 3층
센트레빌 아스테리움 용산 건물 등 사무실 임대 서비스 등 건물일부(2~8층) 소유
대치 빌딩 건물 및 토지 등 사무실 및 매장 임대 서비스 등 지상 3층, 지하 1층
역삼 빌딩 건물 및 토지 등 사무실 및 매장 임대 서비스 등 지상 4층, 지하 1층
김해 부지 건물 및 토지 등 토지 및 창고 임대 서비스 등 지상 2층
인천 CFS 토지 등 토지 임대 서비스 등
성남냉동창고 구축물 등 냉동창고 임대 서비스 등 지상 2층


(4) 종속회사가 영위하는 사업의 개요
당사의 종속회사별 사업의 개요는 다음과 같습니다.

구  분 회사 사업의 내용 비 고
유통사업
(수입자동차 판매업)
(주)베스트토요타 1. 산업의 특성
 자동차 산업은 광범위한 산업 기반을 전제로 하기 때문에 전ㆍ후방 산업 연관 효과가 다른 산업에 비해 매우 크며, 특히 자동차 제조의 경우 철강, 화학, 전기, 전자 등 2만여 개의 부품을 만드는 부품 업체들이 연계되어 있습니다. 하지만 당사가 영위하는 토요타자동차 딜러산업은 완성차 유통 및 정비, 부품, 보험 업종과 연계되어 있습니다.

2. 산업의 성장성 및 경기변동의 특성
동차 산업의 성장은 정부의 산업정책과 업계의 끊임없는 연구개발 노력을  발판으로 내수 및 수출 시장이 지속적으로 확대되고 있습니다. 특히, 수입차 딜러산업은 해외 유명 자동차 브랜드인 BMW 및 Mercedes-Benz, Volkswagen 등을 중심으로 2014년 상반기  약 9만 4천대가 판매된 것으로 보여 전년 동기대비 약 26.5%의 신장이 이루어 진 것으로 추정되고 있습니다. 동차 수요는 경기변동과 밀접한 관계를 맺고 있어 자동차 보급이 일정 수준 이상에 도달해 자동차 수요의 증가세가 둔화 내지는 정체를 보이는 시기에는 보다 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 자동차 보급이 성숙되기 전인 1994년 이전에는 경기변동에 상관없이 자동차 수요가 급격히 늘어났지만, 성숙 단계에 들어선 1995년부터는 경기변동에 민감한 영향을 받고 있습니다. 특히 경기 침체기에는 대표적 내구재인 자동차의 수요가 다른 소비재에 비해 더 크게 감소 하는 특징을 보이고 있습니다.
[참고자료 : 한국수입자동차협회 http://www.kaida.co.kr/Statistics/AnalysisStatistics.jsp]

3. 경쟁 및 당사 우위 요소
 자동차 산업의 핵심 경쟁요소로는 제품력과 마케팅력, 비용 경쟁력을 들 수 있습니다. 이 세 가지 요소는 시장 지배력을 강화하고 비용 절감 및 수익성을  확보하는 데 결정적인 영향을 미치는 변수입니다. 이 중 가장 중요한 제품력은 차량의 성능, 안전성, 디자인, 품질, 신기술 등 제품에 대한 만족도를 극대화시킴으로써 경쟁우위를 가질 수 있게 해줍니다. 마케팅력은 고객이 원하는 상품 컨셉트  창출 및 신제품 출시, 광고, 판매 및 A/S망구축 등을 매개로 하여 고객을 적극  창출함으로써 경쟁력을 높일수 있습니다. 비용 경쟁력은 신제품 개발비용, 양산차  제조 생산성, 간접인력의 생산성, 금융비용 등을 포함하는 총체적인 비용 개념으로 가격 경쟁력과 수익성에 결정적인 영향을 미치고 있습니다.


유통사업
(대형종합소매업
(백화점))
(주)흥업 1. 산업의 특성 및 경기변동의 특성 등
 유통의 한 업태인 백화점은 다양한 상품구색과 차별화 된 고객서비스, 현대화된 대형판매시설을 갖춘 도시형 라이프스타일을 제공하는 "도심 입지형 업태"이며 고도의 영업 Know-how와 충분한 자금력을 요구하고 있습니다. 최근 백화점은 상품의 유통 뿐만 아니라 다양한 문화를 제공하는 등 사회적 요구에 부응하고 있으며 차별화 된 유통의 업태로 거듭나고 있습니다.백화점의 하드웨어적 측면은 장치산업이자 입지산업 입니다. 백화점은 고객 방문에 의한 소비가 이루어지는 것으로 접근성, 편의성이 고려되어야 하며 신규 출점시 인구규모 및 구성, 소득수준 및 소비성향, 교통여건 등은 중요한 분석 대상입니다.백화점의 소프트웨어 측면은 서비스 집약 산업이라는 것입니다.

 백화점은 최종소비자를 대상으로 하고 있어 소비자 성향과 밀접한 연관이 있으며 패션상품 및 소비재 위주의 상품구성으로 경기변동에 상대적으로 민감하다는 특성이 있습니다. 그러나 고소득층을 대상으로 한 고급화 전략을 통해 경기변동에 크게 영향을 받지 않도록 꾸준한 타겟 마케팅을 전개하고 있습니다

2. 시장여건 및 경쟁요소
 국내 백화점시장은 현대, 롯데, 신세계가 BIG3로서 시장점유율의 대부분을 차지하고 있습니다. 백화점의 경쟁력은 크게 동 업태와 이 업태간의 경쟁력으로 나눌 수 있습니다. 백화점 간의 경쟁력은 크게 "양질의 상권 확보", "Buying Power", "브랜드 인지도"에 있다고 할 수 있으나 현대, 롯데, 신세계 등 이른바 Big 3의 경우 양질의 상권 확보는 물론 전국적 Network망을 통한 구매협상력, 브랜드 인지도가 달성되어 있어 타 업체에 대한 진입장벽이 높다고 할 수 있습니다. 대형마트, 홈쇼핑, 인터넷쇼핑몰 등과 같은 이 업태와의 경쟁관계는 치열해 가고 있는 것이 현실이며 대형마트, 홈쇼핑과의 차별화가 크지 않은 군소 백화점 및 지방 백화점의 경우 그 정도가 더욱 심화되고 있어 대형백화점과의 경영제휴를 통해 이를 극복하려는 현상과 인수 합병 현상이 같이 나타내고 있습니다.

 백화점은 신규업태에 맞서 명품브랜드 유치, 매장의 고급화, 문화마케팅 등 능동적 서비스를 제공하며 더욱더 "고급화된 전략"을 채택함과 동시에고소득층을 중심으로 한 Target Marketing강화, 전문매장 신설 등을 통해 타 업태와의 차별화를 지향하고 있습니다.

유통사업
(수입 모터사이클
도ㆍ소매업)
(주)케이제이모터라드
(주)스포츠모터사이클코리아
1. 산업의 특성 및 성장성, 경기변동의 특성 등
 모터사이클 산업은 철강, 기계, 화학, 전기 등 다양한 관련산업과 상관성을 가지고 있는 종합 기계산업으로, 시설투자가 필요한 산업이며, 지속적인 기술개발이 요구되어지는 산업이다. 안전, 품질, 디자인에 관한 점이 판매와 수요에 밀접한 영향을 주는 산업이기도 합니다.

 국내 모터사이클 시장은 동남아시아 국가들과는 달리 계절적인 요인에 따라 성수기와 비수기가 뚜렷이 구분되어진다. 특히 국내의 수요가 레져용으로의 개념 전환이 되어가고는 있으나 아직까지는 교통수단이라기 보다는 상업적인 목적으로 수요가 이루어 지고 있습니다.

2. 국내외 시장 여건 등
 2000년까지 한국 모터사이클 연간 내수시장은 약 30만대 전후의 실적을 나타냈으나, 외환위기 이후 점차 감소세를 나타내며 2002년에는 약12만대(수입 모터사이클 포함)까지 축소되었다. 그러나 수입 모터사이클은 2004년부터 2006년까지 68.7%의 높은 연평균 성장율을 나타내며 3개년 사이 2.8배나 증가한바 있으며, 최근 수입 모터사이클의 점유율이 증가하면서 내수시장도 소폭 확대되고 있는 추세입니다.

브랜드 사업 LS Networks Trading (Beijing)
Co., Ltd. (중국법인)
1. 시장의 특징
 2000년 이후 중국 패션시장은 연평균 14% 이상의 신장율을 보이고 있으며, 특히 2010 북경올림픽 및 2010 상해 엑스포 등 대형 이벤트를 통해 패션부문이 급속도로 성장한 것으로 파악됩니다.

2. 시장의 여건 및 경쟁요소
 13억 인구의 소비력과 소매시장 의류제품의 매출 증가세와 국가차원의 산업지원 확대( 중국 섬유산업 10차 5개년 계획)에 힘입어 2015년까지 산업고도화가 추진될 것으로 전망되고 있습니다. 중국 패션시장은 국내 시장과 마찬가지로 패션상품의 디자인, Color, 소재, 브랜드 유명도 등이 시장의 중요한 경쟁요소로 작용하고 있는 것으로 파악됩니다.
근거자료
<상해 시장보 2008)



나. 사업부문별 요약 재무현황
[당사(지배회사)]
○ 연결 재무제표기준 매출형태별 영업실적
 당사와 그 종속회사의 연결재무제표 기준 매출형태별 영업실적은 다음과 같습니다.
                                                                                                                         (단위 : 백만원, %)

사업부문 매출유형 품 목 매 출 액 영업이익 당기순이익 비고
금액 비율 금액 비율 금액 비율
제65기
반기
브랜드 상품 신발, 의류, 용품 외 226,810 50.8 7,810 113.5 5,903 175.8 -
유   통 상품 및 용역 서비스 유통 및 글로벌 상사 등 201,601 45.2 (3,318) (48.2) (636) (18.9) -
임   대 용역 서비스 사무실 임대 등 19,275 4.3 4,282 62.2 2,612 77.8 -
기   타 기타 매출 수입수수료 외 기타 7 0.0 (1,900) (27.6) (7,722) (230.0) -
연결조정 - - (1,576) (0.4) 7 0.1 3,201 95.3 -
소   계 446,117 100.0 6,881 100.0 3,358 100.0 -
제64기
반기
브랜드 상품 신발, 의류, 용품 외 207,810 52.0 402 (43.4) (1,134) (1692.5) -
유   통 상품 및 용역 서비스 유통 및 글로벌 상사 등 173,554 43.4 (6,420) 692.6 (3,132) (4674.6) -
임   대 용역 서비스 사무실 임대 등 20,175 5.0 5,706 (615.5) 2,571 3837.3 -
기   타 기타 매출 수입수수료 외 기타 83 0.0 (611) 65.9 1,762 2629.9 -
연결조정 - - (1,916) (0.5) (4) 0.4  -  - -
소   계 399,706 100.0 (927) 100.0 67 100.0 -
제64기 브랜드 상품 신발, 의류, 용품 외 427,676 55.5 2,711 (53.7) (362) 1.9 -
유   통 상품 및 용역 서비스 유통 및 글로벌 상사 등 307,465 39.9 (17,519) 347.0 (13,994) 72.5 -
임   대 용역 서비스 사무실 임대 등 39,920 5.2 13,669 (270.8) 10,346 (53.6) -
기   타 기타 매출 수입수수료 외 기타 105 0.0 (3,916) 77.6 (15,302) 79.2 -
연결조정 - - (4,154) (0.5) 7 (0.1)  -  - -
소   계 771,012 100.0 (5,048) 100.0 (19,312) 100.0 -
제63기 브랜드 상품 신발, 의류, 용품 외 437,217 66.8 15,755 132.7 10,173 51.6 -
유   통 상품 및 용역 서비스 유통 및 글로벌 상사 등 180,154 27.5 (15,544) (131.0) (9,997) (50.7) -
임   대 용역 서비스 사무실 임대 등 39,238 6.0 14,999 126.4 15,562 78.9 -
기   타 기타 매출 수입수수료 외 기타 348 0.1 (3,333) (28.1) 3,979 20.2 -
연결조정 - - (2,113) (0.3) (7) (0.1) - - -
소   계 654,844 100.0 11,870 100.0 19,717 100.0 -

※ 상기표상 사업부문별 당기순이익은 당사의 법인세유효세율을 각 사업부분의 법인세비용차감전순이익(손실)에 적용하여 산출하였습니다. 지역별 매출 등에 관련한 사항은 첨부 "제65기 반기 연결검토보고서 > 주석 4. 부문정보" 및 기공시된 연도별 사업보고서를 참조하시기 바랍니다.

재무제표기준 매출형태별 영업실적
당사
재무제표 기준 매출형태별 영업실적은 다음과 같습니다.
                                                                                                 (단위 : 백만원, %)

사업부문 매출유형 품 목 매 출 액 영업이익 당기순이익 비고
금액 비율 금액 비율 금액 비율
제65기
반기
브랜드 상품 신발, 의류, 용품 외 225,541 56.8 9,427 81.1 7,519 352.2 -
유   통 상품 및 용역 서비스 유통 및 글로벌 상사 등 152,739 38.4 (185) (1.6) (274) (12.8) -
임   대 용역 서비스 사무실 임대 등 19,275 4.8 4,282 36.8 2,612 122.3 -
기   타 기타 매출 수입수수료 외 기타 7 0.0 (1,900) (16.3) (7,722) (361.7) -
소   계 397,562 100.0 11,624 100.0 2,135 100.0 -
제64기
반기
브랜드 상품 신발, 의류, 용품 외 198,127 53.5 2,429 95.8 1,477 124.5 -
유   통 상품 및 용역 서비스 유통 및 글로벌 상사 등 152,057 41.1 (4,987) (196.6) (4,397) (370.7) -
임   대 용역 서비스 사무실 임대 등 20,175 5.4 5,706 225.0 2,571 216.8 -
기   타 기타 매출 수입수수료 외 기타 82 0.0 (612) (24.2) 1,535 129.4 -
소   계 370,441 100.0 2,536 100.0 1,186 100.0 -
제64기 브랜드 상품 신발, 의류, 용품 외 408,296 58.7 7,504 207.1 5,651 (44.8) -
유   통 상품 및 용역 서비스 유통 및 글로벌 상사 등 247,226 35.5 (13,634) (376.3) (13,320) 105.5 -
임   대 용역 서비스 사무실 임대 등 39,920 5.7 13,669 377.3 10,346 (81.9) -
기   타 기타 매출 수입수수료 외 기타 105 0.0 (3,916) (108.1) (15,302) 121.2 -
소   계 695,547 100.0 3,623 100.0 (12,625) 100.0 -
제63기 브랜드 상품 신발, 의류, 용품 외 436,121 68.2 18,288 121.6 12,015 76.6 -
유   통 상품 및 용역 서비스 유통 및 글로벌 상사 등 163,854 25.6 (14,911) (99.1) (9,359) (59.7) -
임   대 용역 서비스 사무실 임대 등 39,238 6.1 14,999 99.7 14,769 94.1 -
기   타 기타 매출 수입수수료 외 기타 349 0.1 (3,333) (22.2) (1,738) (11.1) -
소   계 639,562 100.0 15,043 100.0 15,687 100.0 -

※ 상기표상 사업부문별 당기순이익은 당사의 법인세유효세율을 각 사업부분의 법인세비용차감전순이익(손실)에 적용하여 산출하였습니다. 고로 지역별 매출 등에 관련한 사항은 첨부된 "제65기 반기 검토보고서 > 주석 4. 부문정보" 및 기공시된 연도별 사업보고서를 참조하시기 바랍니다.

[(주)베스트토요타(주요종속회사)]

당반기말 현재 (주)베스트토요타의 매출형태별 영업실적은 다음과 같습니다.
                                                                                             
    (단위 : 백만원, %)

사업부문 매출유형 품목 매출액 영업이익 당기순이익 비고
금액 비율 금액 비율 금액 비율
제2기
반기
영업 자동차판매(신차) 수입차판매     31,778 85.1 (2,548) 97.3 (321) 155.8  
서비스 정비서비스 자동차수리      5,572 14.9 (72) 2.7 115 (55.8)  
소  계     37,350 100.0 (2,620) 100.0 (206) 100.0  
제1기
반기
영업 자동차판매(신차) 수입차판매 17,180 91.5 (1,425) 100.6 218 96.0
서비스 정비서비스 자동차수리 1,593 8.5 9 (0.6) 9 4.0
소  계 18,773 100.0 (1,416) 100.0 227 100.0
제1기 영업 자동차판매(신차) 수입차판매     47,379 86.8 (3,568) 94.4 (853) 83.6  
서비스 정비서비스 자동차수리       7,215 13.2 (211) 5.6 (167) 16.4  
소  계     54,594 100.0 (3,779) 100.0 (1,020) 100.0  

※ 상기표상 사업부문별 당기순이익은 (주)베스트토요타의 법인세유효세율을 각 사업부분의 법인세비용차감전순이익(손실)에 적용하여 산출하였며,연결기준의 내부거래손익은 제외한 수치임.

다. 주요 상품(제품) 및 서비스 등
[당사(지배회사)]
○ 연결 재무제표기준
당사와 그 종속회사의 연결재무제표 기준 사업부문별 상품(제품) 및 서비스 등의 현황은 다음과 같습니다.

사업부문 매출유형 품            목 주요 상표 등 매출비중 비 고
제65기 반기 제64기 반기 제64기 제63기
브랜드 상품 신발, 의류, 용품 등 PROSPECS
SKECHERS
mont-bell
Jack Wolfskin
50.6% 52.0%
55.5% 66.8%
유   통 글로벌 상사
수입자동차
자전거 판매
백화점 유통
모터사이클
원자재 및 중장비 등
자동차 및 해외 명품 자전거 등
모터사이클 및 부품판매업 등
수출ㆍ입업
'biclo',

TOYOTA 자동차
흥업백화점
BMW모터사이클

45.5 % 43.4%
39.9% 27.5%
임   대 임대서비스 사무실 및 상가, 창고 임대 등 임대 서비스 4.3% 5.0%
5.2% 6.0%
기  타 기타 서비스업 수입대행업 등 기  타 0.0% 0.0%
0.0% 0.1%
연결조정 - - - (0.4)% (0.5)%
(0.5)% (0.3)%

※ 당사의 종속회사의 매출 중 LS Networks Trading(Beijing)Co., Ltd의 매출은 브랜드 사업부분에 포함되며, 나머지 종속회 4개사의 매출은 유통사업부문에 포함되어 있습니다.

◎ 재무제표기준
당반기말 현재 당사의 사업부문별 상품(제품) 및 서비스 현황은 다음과 같습니다.

사업부문 매출유형 품            목 주요 상표 등 매출비중 비 고
제65기 반기 제64기 반기 제64기 제63기
브랜드 상품 신발, 의류, 용품 등 PROSPECS
SKECHERS
mont-bell
Jack Wolfskin
56.8% 53.5% 58.7% 68.2%
유   통 글로벌 상사
자전거 판매 등
원자재 및 중장비 등
급 자전거 등
수출ㆍ입업
'biclo'
38.4% 41.1% 35.5% 25.6%
임   대 임대서비스 사무실 및 상가, 창고 임대 등 임대 서비스 4.8% 5.4% 5.7% 6.1%
기  타 기타 서비스업 기타수수료 등 기  타 0.0% 0.0% 0.0% 0.1%

※ 당사가 직접 영위하는 브랜드사업은 크게 'PROSPECS' 및 'SKECHERS', 'mont-bell', 'Jack Wolfskin' 등 총 4개의 주력 브랜드를 통한 신발, 의류, 용품 등의 상품을 대리점 및 직영점, 백화점 등의 다양한 유통형태별로 소비자에게 직ㆍ간접적으로 제공하고 있습니다. 유통사업은 중앙아시아, 러시아 시장을 근간으로 석탄, 비철금속 등의 광물 자재 등을 수입하는 글로벌 상사, 'biclo'는 수입자전거 등을 제공하면서 각 아이템별로 유통서비스를 제공하고 있습니다. 임대사업은 당사가 보유한 'LS용산타워' 등의 부동산을 통한 사무실 및 상가, 창고 임대 서비스를 제공하고 있습니다.

[(주)베스트토요타(주요종속회사)]
당반기말 현재 (주)베스트토요타의 사업부문별 상품(제품) 및 서비스 등의 현황은 다음과 같습니다.

사업부문 매출유형 품목 주요상표 등 매출비중 비고
제2기 반기 제1기 반기 제1기
영업 자동차판매 수입차판매(신차) 토요타,렉서스 85.1% 91.5% 86.8%  
서비스 정비서비스 자동차 정비 차량정비등 14.9% 8.5% 13.2%  

※(주)베스트토요타는 2013년 5월 1일자로 분할신설된 법인입니다.

라. 주요 원재료
[당사(지배회사)]
당반기말 현재 당사는 2008년 2월 PROSPECS의 신발자체생산을 중단한 이후 전량을 OEM으로 상품을 제공받고 있으며, 과거 제품생산을 위한 원재료 등의 일부를 보유하고 있습니다.

[(주)베스트토요타(주요종속회사)]
당반기말 현재 (주)베스트토요타는 상품(수입자동차)의 전량을 수입하여 판매하고 있습니다. 따라서 제품생산을 위한 원재료를 필요로 하지 않습니다.

마. 영업 설비 등 현황
[당사(지배회사)]
당반기말 현재 당사가 소유한 영업 및 비영업용 설비자산은 다음과 같습니다. 다만,
본 설비자산은 유형자산과 투자부동산을 모두 반영하여 표기하였습니다.
                                                                                                   
  (단위 : 백만원)

구 분 소재지 기 초
장부가액
 제65기 반기 제65기 반기 상각 장부가액 비  고
(공시지가)
증 가 감 소
토지 김해시, 서울시 등 647,300  -  -  - 647,300 394,548
건물 김해시, 서울시 등 95,303  -  - 3,095 92,208  -
구축물 김해시, 고양시 등 541  -  - 18 523  -
기계장치 김해시, 고양시 등 36 28  - 4 60  -
차량운반구 서울시, 인천시 348  -  - 64 284  -
공구기구 서울시, 고양시 25  -  - 5 20  -
집기비품 서울시, 고양시 등 19,416 1,109 616 3,766 16,143  -
기타유형자산 서울시, 고양시 572  -  -  - 572  -
건설중인자산 서울시, 상주시 1,616 2,171  -  - 3,787  -
합      계 765,157 3,308 616 6,952 760,897 394,548

※ 당반기중 주요변동 내역은 첨부된 '제65기 반기 검토보고서" > "10. 유형자산", "11. 투자부동산' 현황을 참조하시기 바라며 상기 토지의 공시지가는 2013년말 기준니다.

[(주)베스트토요타(주요종속회사)]

당반기말 현재 (주)베스트토요타가 소유한 영업 및 비영업용 설비자산은 다음과 같습니다.
                                                                                                      (단위 : 백만원)

구  분 소재지 기초
장부가액
제2기 반기 제2기 반기 상각 제2기 반기
자산매각 및 처분
장부가액 비고
(공시지가)
증가 감소
토지 인천시, 고양시 16,899  -  -  -  - 16,899 6,891
건물 인천시, 고양시 6,816  -  - 91  - 6,725 3,442
구축물 인천시, 고양시 96  -  - 3  - 93  -
기계장치 서울시, 인천시 등 559  -  - 64  - 495  -
차량운반구 서울시, 인천시 1,427 160 186 181 49 1,171  -
공구와 기구 서울시, 인천시 등 298 4  - 56  - 246  -
집기비품 서울시, 인천시 등 1,241 12  - 241  - 1,012  -
기타 유형자산 서울시, 고양시 5  -  -  -  - 5  -
합       계 27,341 176 186 636 49 26,646  -

※ 상기 토지의 공시지가는 2013년말 기준이며, 건물의 공시지가는 2014년 7월 재산세 납부시 과세표준기준입다.

바. 매출에 관한 사항
(1) 매출 유형 및 품목별 매출현황
[당사(지배회사)]
○ 연결 재무제표 기준
당사와 그 종속회사의 연결재무제표 기준 매출 유형 및 품목별 현황은 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원, %)
구  분 제65기 반기 제64기 반기 제64기 제63기
매출액 비 율 매출액 비 율 매출액 비 율 매출액 비 율
수 출 상품매출 112,421 25.2 67,911 17.0 114,612 14.9 23,324 3.6
제품매출  -  - - -  -  - - -
대행매출  -  - - -  -  - - -
기 타 190 0.0 113 0.0  -  - - -
112,611 25.2 68,024 17.0 114,612 14.9 23,324 3.6
내 수 상품매출 308,709 69.2 308,251 77.1 607,815 78.8 585,613 89.4
제품매출 - - - - - - - -
대행매출 - - - - - - - -
기 타 26,373 5.9 25,347 6.3 48,585 6.3 45,907 7.1
335,082 75.1 333,598 83.5 656,400 85.1 631,520 96.4
연결조정효과 (1,576) (0.3) (1,916) (0.5) - - - -
소  계 446,117 100.0 399,706 100.0 771,012 100.0 654,844 100.0

※ 당반기와 비교목적으로 표기된 과거 재무제표상 매출액 구분은 당반기와 비교하기 위해 계정 재분류된 경우도 있음을 유의하시기 바랍니다.
※ 당기 연결조정 효과는 보고부문별 수익에 대한 내부손익제거 금액입니다.


◎ 재무제표 기준
당사의 매출 유형 품목별 현황 다음과 같습니다.

(단위 : 백만원, %)
구  분 제65기 반기 제64기 반기 제64기 제63기
매출액 비 율 매출액 비 율 매출액 비 율 매출액 비 율
수 출 상품매출 111,152 28.0 66,946 18.1 114,612 16.5 23,324 3.6
제품매출  -  - - -  -  - - -
대행매출  -  - - -  -  - - -
기 타 190 0.0 14 0.0  -  - - -
111,342 28.0 66,960 18.1 114,612 16.5 23,324 3.6
내 수 상품매출 266,810 67.1 280,863 75.8 538,270 77.4 572,289 89.5
제품매출  -  - - -  -  - - -
대행매출  -  - - -  -  - - -
기 타 19,410 4.9 22,618 6.1 42,665 6.1 43,949 6.9
286,220 72.0 303,481 81.9 580,935 83.5 616,238 96.4
소  계 397,562 100.0 370,441 100.0 695,547 100.0 639,562 100.0

※ 당반기와 비교목적으로 표기된 과거 재무제표상 매출액 구분은 당반기와 비교하기 위해 계정 재분류된 경우도 있음을 유의하시기 바랍니다.

(2) 판매경로 및 판매방법 등

(가) 판매조직 등

구     분 업 무 내 용 비   고
브 랜 드 대리점(중간관리 매장 포함), 직영점, 상설점 등 영업관리 각 브랜드별 영업팀 등
유     통 글로벌 상사 , 자전거 유통 판매, 러시아 및 중앙아시아 팀 등
임     대 사옥사무실, 상가 외부임대 및 유료주차장 운영 등 자산관리팀 등


(나)
판매경로

○ 브랜드부문

 -  " PROSPECS " : 당사 → 대리점, 직영점, 할인점, 상설점 등 → 소비자

이미지: ※ 프로스펙스 판매경로

※ 프로스펙스 판매경로

 -'SKECHERS', 'mont-bell', Jack Wolfskin': 당사→직영점,백화점등→소비자

이미지: ※ 신규브랜드 판매경로

※ 신규브랜드 판매경로


○ 유통 및 임대, 기타 : 당사  → 실수요자


(다)
판매방법 및 조건

구     분 내                용
브랜드
유   통
대금회수조건 판매후 대금회수
부대비용조건 판매부대비는 발생원인에 따라 회사 또는 각 판매경로 부담
임    대 대금회수조건 전체 매출분(임대료, 주차료 등) 현금회수
부대비용조건 기본 시설유지 관리비는 회사가 부담하며, 임대원가에 계상


(라) 판매전략

구     분 내    용
브랜드 영업전략 ① 각 브랜드별 타겟시장별 차별화 전략 실행
② 개별 매장의 경쟁력 제고를 통한 매출증대
   (부실점 정리 및 노령점주 교체, 매장환경개선-이전,확장,인테리어,디스플레이 외)
③ 신규 유통망 확보를 통한 매출 증대
④ 효율 위주 상품 운영
   (판매 연동한 출하관리로 상품 회전율 극대화, 부진재고 최소화)
광고ㆍ판촉전략 ① 상품기능과 정보에 충실한 광고 전개 ->소비자 접촉빈도가 높은 매체운영 강화
   (일간지, 무가지, 인터넷광고 등)
② 특허상품화  및 개별 마케팅 전략 실행
③ STAR 마케팅을 통한 브랜드 인지도 상승

유통 영업전략 ① 자전거에 대한 품질 우수성 강조 및 고객의 수준에 맞는 맞춤서비스 제공
② 철저한 사후관리로 대 고객서비스 강화
③ 신규 유통 브랜드 인지도 상승전략 및 지속적인 유통망 확보를 통한 매출 증대
④ 효율 위주 상품 및 유통망 전략 운영
   (판매 연동한 출하관리로 상품 회전율 극대화, 부진재고 최소화, 매장 효율화 전략 등)
⑤ 글로벌 Network 구축 및 LS그룹 시너지 확대, 전문인력확보 등 상사 Infra 조기 완성
광고ㆍ판촉전략 ① 자전거 브랜드 biclo 적극 홍보
② 각종 이벤트 등 현장 마케팅 집중
③ 각 유통브랜드 및 ITEM별 판촉활동 강화, 관련 EVENT 정례화를 통한 관련문화 구축
④ 상품기능과 정보에 충실한 광고 전개 ->소비자 접촉빈도가 높은 매체운영 강화
   (일간지, 무가지, 인터넷광고 등)
임대 LS용산타워 ① 노후시설 교체, 사무환경 개선 및 빌딩 경쟁력 제고를 위한 리모델딩 공사의 조기 완료
② 리모델 공사를 위한 적정 공실 확보와 매출유지에 주력
③ 타 빌딩 이전 검토 입주사 증가 등 적정 공실 초과 예방을 위한 입주사와의 유대강화 및
    전략적 협상으로 안정적 매출 기반 확립
기타 임대 ① 지역신문과 현수막 등을 이용한 임대광고를 통하여 임차인 유치 강화
② 노후시설의 지속적인 관리로 임대환경을 개선하고 임차인 관리 강화로 기존 임차인
    퇴거 방지에 노력


[(주)베스트토요타(주요종속회사)]

(주)베스트토요타의 매출 유형 및 품목별 현황은 다음과 같습니다.
                                                                                                (단위 : 백만원, %)

구  분 제2기 반기 제1기 반기 제1기
매출액 비 율 매출액 비 율 매출액 비 율
수출 상품매출  - -  - -  - -
제품매출  - -  - -  - -
대행매출  - -  - -  - -
기타  - -  - -  - -
- - - - - -
내수 상품매출             31,778 85.1 17,180 91.5   47,379 86.8
제품매출  - 0.0

 - -
대행매출  - 0.0

 - -
기타               5,572 14.9 1,593 8.5     7,215 13.2
            37,350 100.0 18,773 100.0   54,594 100.0
소  계             37,350 100.0 18,773 100.0   54,594 100.0


(2) 판매경로 및 판매방법
(가) 판매조직 등

구  분 업무내용 비고
수입차 판매 자동차 중개 판매(토요타/렉서스) 영업팀
판매차량 수리 판매차량 점검 및 수리(토요타/렉서스) 서비스팀


(나) 판매경로

구  분 판매경로 비고
수입차판매 각 전시장에서 수입차 진열, 상담, 판매 용산(용산+일산+장한평), 토요타인천, 렉서스인천 전시장
판매차량수리 서비스센터에서 정검 및 수리 용산, 일산, 토요타인천, 렉서스인천, 부천서비스센터


(다) 판매방법 및 조건

구  분 판매방법 비고
수입차판매 영업사원 영업으로 고객 유치, 판매 -
내점 고객 상담 및 시승유도 판매 -
판매차량수리 고객에게 정기점검 유도로 점검 실시 -
사고나 수리차량 수리실시 -
정액 수리쿠폰 발급으로 정기점검 유도 -


(라) 판매전략

구  분 판매전략 비고
수입차판매 고급화 전략 고객에게 프리미엄 서비스 제공
-
가격 메리트 제공 타 수입차 대비 성능은 우수, 가격은 상대적으로 저렴
-
프로모션전략 시기적절한 프로모션으로 고객유도 및 인지도 제고
-
판매차량수리 고급화전략 국내 서비스센터대비 양질의 서비스 제공으로 고객 만족 실현
-
찾아가는 서비스 지방소재나 희망고객에게 직접 방문하여 서비스 제공
부품교체등 가벼운 수리건에 한함
예약제 실시 및 정기점검 유도 예약제 실시로 고객의 시간 확보 및 정기점검 유도로 차량 성능 유지


사. 수주 상황
당반기말 현재 거래가 종료되지 아니한 주요 제품 및 서비스에 대한 수주현황은 다음과 같습니다.
                                                                                                      (단위 : 천불)

품목 수주일자 납기일자 수주총액 기납품액 수주잔고 비 고
수량 금액 수량 금액 수량 금액
CPP Tanker (BIG SEA) 2013. 06. 27 '14. 8월 이전 2대  9,920  -   6,944 2대    2,976 '14.08.31 이전 완성 예정
Wood Pellet (중부발전) 2014. 03. 19 14. 6월 ~ 12월 42,000톤   9,429  -  - 42,000톤  9,429 '14.7월부터 순차적으로 매출 등록 예정

당반기말 현재 거래가 종료되지 아니한 주요 제품 및 서비스에 대한 수주현황중 영업기밀에 해당되어관련내용을 기재할 경우 영업에 현저한 손실을 초래할 수 있다고 판단되는 사항제외하였으며, 거래내역은 계약의 변동사항을 반영한 내용입니다.

아. 시장위험과 위험관리
(1) 자본위험관리
당사와 그 종속회사는 부채와 자본 잔액의 최적화를 통하여 주주이익을 극대화시키는 동시에 계속기업으로서 지속될 수 있도록 자본을 관리하고 있습니다. 당사와 그 종속회사의 전반적인 전략은 전기와 변동이 없습니다.

당사와 그 종속회사는 자본관리지표로 부채비율과 순차입금비율을 이용하고 있습니다. 부채비율은 총부채를 총자본으로 나누어 산출하며, 순차입금비율은 순차입금을 자본으로 나누어 산출하고 있습니다.

당반기말 및 전기말 현재 부채비율과 순차입금비율은 다음과 같습니다.


      (단위: 천원)
구   분 당반기말 전기말
부채총계(A) 720,994,576        672,132,999
자본총계 (B) 758,574,744        760,111,358
현금및현금성자산 (C) 16,513,384          15,017,079
차입금총계 (D) 455,405,283        436,485,873
부채비율 (A / B) 95.05% 88.43%
순차입금비율 ((D-C) / B) 57.86% 55.45%


(2) 금융자산, 금융부채 및 자본의 각 범주별로 채택한 주요 회계정책 및 방법(인식기준과 측정기준, 그리고 수익과 비용 인식기준을 포함)은 전기와 변동이 없습니다.

(3) 당반기말 및 전기말 현재 금융자산과 금융부채의 범주별 장부금액 및 공정가치 내역은
'제65기 반기 연결검토보고서 > 5. 범주별 금융상품'에 기재되어 있습니다.

(4) 금융위험관리
당사와 그 종속회사금융상품과 관련하여 시장위험(외환위험, 이자율위험, 가격위험), 신용위험, 유동성위험과 같은 다양한 금융위험에 노출되어 있습니다. 연결실체의 위험관리는 연결실체의 재무적 성과에 영향을 미치는 잠재적 위험을 식별하여 연결실체가 허용가능한 수준으로 감소, 제거 및 회피하는 것을 그 목적으로 하고 있습니다. 연결실체는 환위험과 같은 특정위험을 회피하기 위하여 파생금융상품을 이용하고 있습니 다. 연결실체의 전반적인 금융위험 관리 전략은 전기와 동일합니다.

(가) 외환위험
당사와 그 종속회사 외화로 표시된 거래를 하고 있기 때문에 환율변동위험에 노출되어 있습니다. 당반기말 현재 기능통화 이외의 외화로 표시되고 환율변동위험에 노출된 화폐성자산 및 부채의 장부금액은 다음과 같습니다.


      (단위: 천원)
구 분 당반기말 전기말
자산 부채 자산 부채
USD 28,292,878 (44,905,961) 34,962,296 (57,285,954)
EUR 6,844,418 (6,126,686) 1,655,220 (2,080,813)
JPY 1,942,351 (3,422,304) 18,355 (1,498,870)
RUB 71,276 - 74,506 -
합     계 37,150,923 (54,454,951) 36,710,377 (60,865,637)


당사와 그 종속회사는 내부적으로 원화 환율 변동에 대한 환위험을 정기적으로 측정하고 있습니다. 당반기말 및 전기말 현재 각 외화에 대한 기능통화의 환율 10% 변동시 환율변동이 세전순이익에 미치는 영향은 다음과 같습니다.

(단위 : 천원)
구   분 당반기말 전기말
10% 상승시 10% 하락시 10% 상승시 10% 하락시
USD (1,661,308) 1,661,308 (2,232,366) 2,232,366
EUR 71,773 (71,773) (42,559) 42,559
JPY (147,995) 147,995 (148,052) 148,052
RUB 7,128 (7,128) 7,451 (7,451)
합 계 (1,730,402) 1,730,402 (2,415,526) 2,415,526


상기 민감도 분석은 보고기간 종료일 현재 기능통화 이외의 외화로 표시된 화폐성자산 및 부채를 대상으로 하였습니다. 한편, 당사와 그 종속회사는 외화채무 지급액과 외화채권 회수액의 환위험을 회피하기 위하여 통화파생상품계약을 체결하는 정책을 가지고 있으며, 당반기말 현재 미결제 통화파생상품계약의 내역은 첨부된 '제65기 반기 연결검토보고서 > 7. 파생상품'에 기재되어 있습니다.

(나) 이자율위험
이자율위험은 시장이자율의 변동으로 인하여 금융상품의 공정가치가 변동할 위험입니다.
당사와 그 종속회사는 변동이자부 차입금과 관련된 시장이자율의 변동위험에 노출되어 있습니다. 이에 따라, 당사와 그 종속회사의 경영진은 이자율 현황을 주기적으로 검토하여 고정이자율차입금과 변동이자율차입금의 적절한 균형을 유지하고 있습니다. 당사와 그 종속회사는 고정이자율로 자금을 차입하거나 이자율스왑계약을 통해 이자율위험을 회피하고 있으며, 매도가능금융자산 중 채무증권의 보유금액이 미미하여 유의적인 이자율 위험에 노출되어 있지 아니합니다. 그러나, 당사와 그 종속회사는 정기적으로 이자율위험에 대한 평가를 수행하며 최적의 위험 회피전략이 적용되도록 하고 있습니다.

(
다) 가격위험
당반기말 현재 가격변동위험에 노출되어 있는 비파생금융상품은 존재하지 않습니다.

(라) 신용위험
신용위험은 계약상대방이 계약상의 의무를 이행하지 않아 연결실체에 재무손실을 미칠 위험을 의미합니다. 당사와 그 종속회사는 거래처의 재무상태, 과거 경험 및 기타 요소들을 평가하여 신용도가 일정 수준 이상인 거래처와 거래하는 정책을 운영하고 있습니다. 현금및현금성자산, 금융기관예치금 등의 유동자금과 파생상품은 거래상대방이 국제 신용평가기관에 의하여 높은 신용등급을 부여받은 금융기관 등과 거래하기 때문에 금융기관으로부터의 신용위험은 제한적입니다. 한편, 당사와 그 종속회사는 타인을 위해 제공한 지급보증이 존재하지 아니하며, 재무제표에 기록된 금융자산의 장부금액은 손상차손 차감 후 금액으로 회사의 신용위험 최대노출액을 나타내고 있습니다.


(마) 유동성위험
유동성위험은 만기까지 모든 금융계약상의 약정사항들을 이행할 수 있도록 자금을 조달하지 못할 위험입니다. 연결실체는 유동성위험을 관리하기 위하여 단기 및 중장기 자금관리계획을 수립하고 현금유출예산과 실제현금유출액을 지속적으로 분석 검토하여 금융부채와 금융자산의 만기구조를 대응시키고 있습니다. 연결실체의 경영진은 영업활동현금흐름과 금융자산의 현금유입으로 금융부채를 상환가능하다고 판단하고 있습니다.

당반기말 현재 금융부채의 잔존계약만기에 따른 만기분석은 다음과 같습니다.

(단위 : 천원)
구    분 1년이내 1년초과~5년이내 5년초과 합계(*)
사채 51,080,742 - - 51,080,742
차입금 107,574,919 313,790,744 - 421,365,663
매입채무 45,395,297 - - 45,395,297
기타지급채무 24,292,336 54,268,925 3,811,552 82,372,813
파생상품부채 1,520,748 32,236,983 - 33,757,731
합    계 229,864,042 400,296,652 3,811,552 633,972,246
(*) 상기 만기 분석은 할인하지 않은 현금흐름을 기초 당사와 그 종속회사 지급해야 하는 가장 빠른 만기일에 근거하여 작       성되었으며, 원금 및 이자의 현금흐름을 포함하고 있습니다.


. 파생상품 및 풋백옵션 등 거래 현황
당반기말 현재 당사와 그 종속회사의 파생상품 및 풋백옵션 등 거래 현황은 다음과 같습니다.
 파생상품 계약 체결 현황                                                                             (단위 : 백만원)

명칭 계약체결목적 계약내용 계약금액 대금수수방법 계약상대방 계약일자 손익현황
이자율스왑 향후 금리변동리스크 헷지 목적 변동금리를 고정금리 고정
 → 3개월 변동금리 수취, 6개월 고정금리 지급
                 30,000 원화결제 한국외환은행 2011-09-27 (27)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$79,500.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2013-11-20 (4)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$228,083.22 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-02-12 (14)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$302,167.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-02-13 (17)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$314,578.08 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-03-31 (18)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$467,479.35 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-03-31 (27)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$237,368.45 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-04 (12)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$129,146.69 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-04 (6)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,069,176.05 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-02 (54)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$721,000.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-02 (36)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$185,186.77 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (9)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$260,270.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (9)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$266,625.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (9)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$269,360.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (10)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$256,423.33 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (9)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$78,406.61 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-08 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$25,277.29 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-08 (0.3)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$351,252.46 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-14 (6)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$149,130.89 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-14 (3)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$5,877.31 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-14  (0.1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$21,633.36 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-14  (0.4)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$25,218.99 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-20  (0.3)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,329,029.16 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-06-27 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$400,469.92 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-22 (12)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$384,591.60 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-14 (7)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$364,903.30 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-01-14 (20)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$205,964.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-01-23 (14)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,032,708.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-01-23 (71)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,511,543.75 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-01-17 (89)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,224,250.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-02-14 (71)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$223,025.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-02-14 (13)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$211,309.50 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-02-14 (12)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$567,255.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-02-14 (33)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$213,675.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-03-04 (14)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$695,000.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-03-04 (46)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$802,231.80 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (31)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$179,837.82 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (7)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$366,900.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (14)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$108,810.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-04-09 (4)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$208,000.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-27 (6)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$925,808.42 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-27 (13)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$739,680.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-29 (10)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$59,850.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-29 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,837,120.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-29 (26)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$123,025.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-05-29 (2)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$979,239.33 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-06-19 (6)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 EUR 1,102,950.00 달러매입 원화지급 한국외환은행 2014-06-30  0.4
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$555,385 달러매입 원화지급 하나은행 2014.02.28 (33)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,568,296 달러매입 원화지급 하나은행 2014.06.13 (11)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$244,658 달러매입 원화지급 하나은행 2014.03.31 (15)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$596,977 달러매입 원화지급 하나은행 2014.03.31 (36)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$484,389 달러매입 원화지급 하나은행 2014.04.14 (15)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$781,331 달러매입 원화지급 하나은행 2014.04.16 (27)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$234,505 달러매입 원화지급 하나은행 2014.04.18 (7)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$42,563 달러매입 원화지급 하나은행 2014.04.18 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$56,317 달러매입 원화지급 하나은행 2014.05.27 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$208,000 달러매입 원화지급 하나은행 2014.06.19 (2)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$485,124 달러매입 원화지급 우리은행 2014.04.01 (26)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$309,614 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.03 (4)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$2,015,599 달러매입 원화지급 우리은행 2014.04.17 (60)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,146,418 달러매입 원화지급 우리은행 2014.04.22 (34)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,832,157 달러매입 원화지급 우리은행 2014.04.29 (40)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$2,063,840 달러매입 원화지급 우리은행 2014.05.07 (33)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,699,817 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.02 (21)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,405,340 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.18 (15)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$213,867 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.18 (2)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$178,500 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.26  0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$178,500 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.26  0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$178,500 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.26  0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,537,000 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.18  0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$598,080 달러매입 원화지급 우리은행 2014.06.18  0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$641,375 달러매입 원화지급 국민은행 2014.04.24 (20)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$273,625 달러매입 원화지급 국민은행 2014.04.24 (8)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$1,518,880 달러매입 원화지급 국민은행 2014.05.19 (21)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매입포지션체결 US$104,682 달러매입 원화지급 국민은행 2014.05.19 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$79,500 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-13 5
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$915,200 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-04-10 27
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$208,000 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-04-23 6
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$1,950,000 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-05-16 25
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$400,000 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-05-16 5
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$492,890 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-05-15 6
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-10 1
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-10 1
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-10 1
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$1,846,000 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-11 4
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$1,846,000 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-11 4
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$630,488 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-20 3
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$6,000,000 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-30 (21)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$1,200,000 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-30 (4)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$99,595 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-30  (0.4)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-30 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-30 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-30 (1)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$464,996 달러매도 원화수취 한국외환은행 2014-06-30 (2)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$208,000 달러매도 원화수취 하나은행 2014.05.23 2
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$208,000 달러매도 원화수취 하나은행 2014.05.23 2
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$110,740 달러매도 원화수취 하나은행 2014.06.30  (0.3)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$26,312 달러매도 원화수취 하나은행 2014.06.30  (0.07)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$343,000 달러매도 원화수취 우리은행 2014.04.04 15
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$343,000 달러매도 원화수취 우리은행 2014.04.08 14
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$75,000 달러매도 원화수취 우리은행 2014.05.30 1
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$741,920 달러매도 원화수취 우리은행 2014.06.30 (2)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$741,766 달러매도 원화수취 우리은행 2014.06.30 (2)
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 우리은행 2014.04.30 0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 우리은행 2014.04.30 0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$178,500 달러매도 원화수취 우리은행 2014.04.30 0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$1,537,000 달러매도 원화수취 우리은행 2014.04.30 0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$598,080 달러매도 원화수취 우리은행 2014.06.03 0
통화선도 매매목적 환율하락 리스크 대비 선물환 매도포지션체결 US$784,000 달러매도 원화수취 SC은행 2014.01.27 58

주1) 상기 이자율스왑은 관련 내용은 첨부된 '제65기연결검토보고서 > 주석 7. 파생상품' 등을 참고하시기 바라며, 파생금융상품 및 위험회피에 대한 세부내용은 기공시된 각 사업연도별 연결감사보고서 > 주석 2-3-9. 파생금융상품 및 위험회피"를 참조하시기 바랍니다.

◎ 풋백옵션 등 거래 현황
제3자와 체결한 지분옵션계약
당사가 2008년 G&A사모투자전문회사의 무한책임사원 및 유한책임사원들과 지분옵션계약 만기가 2013년 7월 22일에 도래함에 따라 유한책임사원 3개사는 풋옵션을 전부 행사하였습니다. 풋옵션 행사분 2,300억좌 중 2,018억좌는 제3자매수인을 지정하여 인수하게 하였으며, 282억좌는 당사가 인수하였습니다.

G&A사모투자전문회사는 상장회사인 이트레이드증권 주식회사의 최대주주(당반기말 현재 지분율: 84.6%)이며, G&A사모투자전문회사의 무한책임사원 및 유한책임사원의 구성 내역은 다음과 같습니다.

구     분 출자좌수 출자금액 주1) 지분율
(출자좌수 대비)
무한책임사원:
지앤에이프라이빗에쿼티유한회사 4,000,000,000좌 40억원 1.20%
유한책임사원:
주식회사 LS네트웍스
129,215,684,201좌 1,429억원 38.57%
엘원제사차유한회사 114,344,445,619좌 1,700억원 34.13%
엘투이천십삼제일차주식회사 87,439,870,180좌 1,300억원 26.10%
합    계 335,000,000,000좌 4,469억원 100.00%

주1)상기 '출자금액'은 '13년 7월 23일 현재 GP 및 LP가 투자한 금액을 기준으로 표기하였습니다.

당사는 유한책임사원들과 지분옵션계약을 체결하였으며 계약의 내용은 다음과 같습니다.

구    분 내    용
계약일 2013년 7월 22일
만기일 2015년 7월 23일
<풋옵션>
보유자 엘원제사차유한회사 및 엘투이천십삼제일차주식회사
행사대상 G&A사모투자전문회사의 출자이행 잔액(출자금액 3,000억원)
행사시기 취득일로부터 2년이 경과한 날의 직전1개월전으로부터 15영업일이 경과한 날까지의 기간
행사가격 출자이행잔액의 연이자율 4.5~4.6%등을 가산한 금액
<콜옵션>
보유자 주식회사 LS네트웍스
행사대상 유한책임사원의 G&A사모투자전문회사 출자이행잔액 60% 또는 일부
행사시기 2014년 7월 23일 및 그로부터 각 3,6,9,12개월째가 되는 날들을 기준으로 그 1개월 전부터 15영업일 전까지의 기간 동안 각 행사가능

이와 관련한 세부사항은 첨부된 "제65기 반기 연결검토보고서 > 주석 7. 파생상품"을 참조하시기 바랍니다.

. 경영상의 주요계약 등
당반기말 현재 당사의 경영상 주요계약은 첨부된 "제65기 반기 연결검토보고서 > 7.파생상품" 조하시기 바랍니다. 기타 계약사항은 당사의 영업기밀에 해당되어 관련 내용을 공시할 경우 영업에 현저한 손실을 초래할 수 있어 기재를 생략합니다.

. 연구개발활동

(1) 연구개발활동의 개요
당사의 연구개발활동은 브랜드사업과 관련한 신발의 MOLD 및 LAST 제작비용 및 신발과 의류 제작관련 외부 디자인용역비 지급분 등을 연구개발비로 계상하고 있습니다.

(2) 연구개발 담당조직                                                                                      

구    분 운영현황 비  고
스포츠사업부 신발/용품기획팀, 의류기획팀, 제품개발팀, 스케쳐스상품기획팀,
의류 디자인실, 신발/용품 디자인실
신발, 의류, 용품의 신소재, 디자인, 신상품 개발
아웃도어사업부 몽벨 상품기획팀, J/W상품기획팀 신발, 의류, 용품의 신소재, 디자인, 신상품 개발
공통 품질관리팀 신발, 의류, 용품의 품질관리 및 개발


(3) 연구개발비용

(단위 : 백만원)
과       목 제65기 반기 제64기 반기 제64기 제63기 비 고
연구개발비용 계 1,421 819 1,320 1,042
회계처리 판매비와 관리비 1,421 819 1,320 1,042
개발비(무형자산)  - -  - -
연구개발비 / 매출액 비율
[연구개발비용계÷당반기 매출액×100]
0.4% 0.2% 0.2% 0.2%


. 그 밖에 투자의사결정에 필요한 사항

◎ 상품관리정책 및 고객관리정책
 당사는 당사의 주요 브랜드인 PRO