27,000 ¡å 500 (-1.82%)
03/05 À帶°¨ °ü½ÉÁ¾¸ñÃß°¡ °ü½ÉÁ¾¸ñ °ü½ÉÁ¾¸ñ
LG»ó»ç¿¡ ´ëÇÑ AI¸Å¸Å½ÅÈ£
ÇöÀçai¸Å¸Å½ÅÈ£´Â?

±â¾÷Á¤º¸

LGȗȍ (001120) LG International Corporation
LG±×·ìÀÇ ¹«¿ª¾÷ü
°Å·¡¼Ò / À¯Åë
±âÁØ : ÀüÀÚ°ø½Ã ¹Ý±âº¸°í¼­(2014.06)


II. »ç¾÷ÀÇ ³»¿ë


1. »ç¾÷ÀÇ °³¿ä
°¡. »ç¾÷ºÎ¹®º° ÁÖ¿ä »ç¾÷ ÇöȲ

»ç¾÷ ºÎ¹® ÁÖ¿ä»ç¾÷ÇöȲ Á¾¼Óȸ»ç
ÀÚ¿ø¡¤¿øÀÚÀç ¼®À¯, ¼®Åº, ºñö, Green »ç¾÷ µî PT. Indonesia Renewable Resources (IRR)
Resource Investment (Marree) Pty. Ltd.
PT. Batubara Global Energy (BGE)
PT. Mega Global Energy (MGE)
PT. Mega Prima Persada (MPP)
PT. Ganda Alam Makmur
PT. Tutui Batubara Utama (TBU)
Resource Investment (H.K) Limited. (Wantugou)
LG International Investment (Canada) Ltd. (Raven)
Colmineral, S.A. de.C.V.
LG International (Australia) Pty. Ltd.
PT. Green Global Lestari (GGL)
PT. Parna Agromas (PAM)
Hebei Youneng Trading Ltd.
Philco Resources Ltd. (Rapu-Rapu)
»ê¾÷Àç IT, ¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç, Project, ¼®À¯È­ÇÐ, ö°­ »ç¾÷ µî (ÁÖ)ÇȽºµñ½º
Nanjing LG International VMI Co., Ltd.
Korea Carbon International Co., Ltd. (Shaanxi BBM)
Yantai VMI Hub LG International Co., Ltd.
LG International (America) Inc.
LG International (Japan) Ltd.
LG International (H.K) Ltd.
LG International (Singapore) Pte. Ltd.
LG International (Deutschland) GmbH
LG International (China) Ltd.
LG International (Shanghai) Ltd.
LG International (India) Ltd.
LG International Yakutsk Ltd.
Fertilizer Resources Investment Ltd.
Guangzhou Steel Flower Electric & Machinary Co., Ltd.
Tianjin Steel Flower Electric & Machinary Co., Ltd.
LHC Solar LLC
PT. Binsar Natorang Energi (BNE)
°øÅë ºÎ¹® Àü»ç °ü¸®°øÅë -


³ª. »ç¾÷ºÎ¹®º° ½ÃÀå¿©°Ç ¹× ¿µ¾÷°³È²
[ÀÚ¿ø¤ý¿øÀÚÀçºÎ¹®]
1. »ê¾÷ÀÇÆ¯¼º
ÀÚ¿ø¤ý¿øÀÚÀçºÎ¹®Àº ¼®À¯, ¼®Åº, ºñö, ±×¸°»ç¾÷À¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù. ¼®À¯, ¼®Åº,ºñö µî ÀÚ¿ø°³¹ß»ç¾÷Àº ±¤±¸/±¤»ê ÅõÀÚ, »ý»ê¹° ÆÇ¸Å ¹× TradingÀ» ÅëÇØ ¼öÀÍÀ» âÃâÇÏ´Â »ç¾÷À¸·Î ÀÚ¿ø°¡°Ý µî °æ±âº¯µ¿¿¡ ÀÇÇØ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â Ư¼ºÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù. Àå±â ½Å»ç¾÷À¸·Î ÆÊ³óÀå »ç¾÷ µî¿¡µµ Âü¿©Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

2. »ê¾÷ÀÇ ¼ºÀ强

Áß±¹, Àεµ µî ½ÅÈï±¹µéÀÇ ¼ö¿ä ¹× ¹Ì±¹, À¯·´À» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ ±Û·Î¹ú °æ±â ȸº¹ Ãß¼¼¿¡ µû¶ó ¿øÀÚÀç ¼ö¿ä°¡ ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡ ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµË´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ±¹Á¦Àû ȯ°æ ±ÔÁ¦ °­È­ ¹× Àúź¼Ò ³ì»ö ¼ºÀå ±âÁ¶¿¡ ¸ÂÃç ģȯ°æ»ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ °ü½Éµµ ¼±Áø±¹À» Áß½ÉÀ¸·Î ´õ¿í Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµË´Ï´Ù.


3. °æ±âº¯µ¿ÀÇ Æ¯¼º

ÀÚ¿ø °³¹ß »ç¾÷Àº ȯÀ², ÀÚ¿ø °¡°Ý µî ¼¼°è °æ±â º¯µ¿¿¡ µû¶ó ¿µÇâÀ» ¹Þ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÚ¿ø°¡°Ý»ó½Â µî ȣȲ½Ã¿¡´Â ¼öÀͼº °³¼± °¡´É¼ºÀÌ ÀÖÁö¸¸, ÀÚ¿ø °¡°Ý Ç϶ô µî °æ±â ħü±â¿¡´Â ¼öÀͼºÀÌ Ç϶ôÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.


4. ±¹³»¿Ü ½ÃÀå¿©°Ç

±¹°¡/±â¾÷ °£ ÀÚ¿ø È®º¸ °æÀïÀÌ ³¯·Î ½ÉÈ­µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç Çѱ¹ÀÇ °æ¿ì ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ÀÚ¿øÈ®º¸¸¦ À§ÇÏ¿© Á¤ºÎÂ÷¿øÀÇ ÀçÁ¤Áö¿ø È®´ë ¹× Àû±ØÀûÀÎ ÀÚ¿ø¿Ü±³¸¦ ÅëÇØ ¹Î°£±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÀÚ¿ø°³¹ß »ç¾÷ÁøÃâÀ» Àû±ØÀûÀ¸·Î Áö¿øÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ´ç»ç ¶ÇÇÑ µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ, Á߾ӾƽþÆ, ³²¹Ì µî Àü¼¼°è ÁÖ¿ä ÀÚ¿øº¸À¯±¹°úÀÇ Çù·Â °­È­ µîÀ» ÅëÇØ ÀÚ¿øÈ®º¸¿¡ ´õ¿í ³ë·ÂÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.


5. ȸ»çÀÇ °æÀï¿ìÀ§¿ä¼Ò

ÇöÀç ´ç»çÀÇ ÀÚ¿ø°³¹ß»ç¾÷Àº ¿À¸¸ÀÇ ¼®À¯±¤±¸, Àεµ³×½Ã¾ÆÀÇ MPP ¼®Åº±¤»êÀ» ºñ·ÔÇÏ¿© »ý»ê11°³, °³¹ß2°³, Ž»ç6°³·Î ÃÑ 19°³ÀÇ »ç¾÷À» ¿µÀ§Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ´ç»ç´Â ±¤»ê/±¤±¸ ¿î¿µ °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÀÚ¿øºÐ¾ß ¼±º°Àû ÅõÀÚÁö¼Ó ¹× ÀÌ¿Í ¿¬°èÇÑ ÀÚ¿ø Trading ¼öÀÍÀÇ ¾ÈÁ¤Àû È®º¸·Î ÀÚ¿ø°³¹ß Àü¹®»ó»ç·Î¼­ÀÇ ÀÔÁö¸¦ °ø°íÈ÷ Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ÆÊ¿­¸Å¸¦ Ȱ¿ëÇÏ¿© ÆÊ¿ÀÀÏÀ» »ý»êÇÏ´Â ÆÊ³óÀå »ç¾÷ µî ¹Ì·¡¼ºÀ嵿·ÂÀÌ µÉ »ç¾÷À» °­È­ÇØ ³ª°¡´Â ÁßÀÔ´Ï´Ù.


6. ÁÖ¿ä Á¦Ç°/¿øÀç·á µî °¡°Ý º¯µ¿ ÃßÀÌ

±¸ºÐ

2014.1

2014.2

2014.3

2014.4

2014.5

2014.6

¼®À¯*
(USD/bbl)
Dubai

104.01

104.98

104.36

104.63

105.62

107.93

WTI

94.90

100.74

100.53

102.03

101.84

105.20

¼®Åº**
(USD/ton)
È£ÁÖź

82.58

77.65

74.56

73.44

73.97

72.04

Àεµ³×½Ã¾ÆÅº

57.45

56.86

56.02

55.43

55.86

54.75

ºñö***
(USD/ton)
±¸¸®

7,294.89

7,152.15

6,667.83

6,670.83

6,883.88

6,806.10

* Çѱ¹¼®À¯°ø»ç ¼®À¯Á¤º¸¸Á Petronet (Http://www.petronet.co.kr)

** È£ÁÖź Newcastle Index  NAR 6,000/ Àεµ³×½Ã¾ÆÅº Argus Index GAR 5,000

*** LME official settlement price(AM 2ndRing)



[»ê¾÷ÀçºÎ¹®]
1. »ê¾÷ÀÇ Æ¯¼º

»ê¾÷ÀçºÎ¹®Àº È­°ø Ç÷£Æ®, ¹ßÀü Ç÷£Æ® µî °¢Á¾ Ç÷£Æ® ¹× ÀÎÇÁ¶ó ½Ã¼³¿¡ ´ëÇØ ÅõÀÚ,°³¹ß, °Ç¼³À» ÁøÇàÇÏ´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ® »ç¾÷ ¹× ±¹³»¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ¼¼°è °¢ Áö¿ªÀÇ Àü±â/ÀüÀÚ ºÎǰ, ¼®À¯È­ÇÐ, ö°­, ±â°è µîÀÇ Á¦Ç°À» ¼öÃâÀÔ, »ï±¹°£ ÆÇ¸ÅÇÏ´Â ¹«¿ª Áß°è »ç¾÷À» ¿µÀ§Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. °¢ »ç¾÷º° ÁÖ¿ä»ç¾÷Àº ¾Æ·¡¿Í °°½À´Ï´Ù.

- Àü±â/ÀüÀÚ ºÎǰ: µð½ºÇ÷¹ÀÌ ºÎǰ, ÀüÀÚºÎǰ ¹× ÀüÀÚÀåºñ µî

- Project: È­°ø Ç÷£Æ® »ç¾÷, ¹ßÀü Ç÷£Æ® »ç¾÷, ÀÎÇÁ¶ó »ç¾÷

- ¼®À¯È­ÇÐ(È­¼¶¼öÁö/À¯È­): È­¼¶¿ø·á, ÇÕ¼º¼öÁö ¹× ¸Þź¿Ã µî °¢Á¾ ¼®À¯È­ÇÐÁ¦Ç°

- ö°­: ¿­¿¬°­ÆÇ, ³Ã¿¬°­ÆÇ, ÈÄÆÇ µî
- ¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç: »ê¾÷ ±â°è·ù, ÀÚµ¿Â÷ ºÎǰ, ÀÚµ¿Â÷ ±ÝÇü, ÀÚµ¿Â÷ »ý»ê¿ë Á¶¸³ ¼³ºñ, ÀÚµ¿Â÷ ³»¿ÜÀå ¼³°è, ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ, Àü·Â¸Á¿ë ESS, Çï±â ¹× ºÎǰ ÆÇ¸Å ¹× ¼ö¸® µî



2. »ê¾÷ÀÇ ¼ºÀ强

- Àü±â/ÀüÀÚºÎǰ: IT »ê¾÷Àº µðÁöÅÐ ±â¼úÀÇ ¹ßÀüÀ¸·Î ±Û·Î¹ú °æÀïÀÌ ´õ¿í Ä¡¿­ÇØÁö°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, Áß±¹À» ºñ·ÔÇÑ µ¿³²¾Æ, Áß³²¹Ì, µ¿À¯·´ µî ½ÅÈï °³¹ß µµ»ó±¹µéÀÌ Àú·ÅÇÑ ÀΰǺñ µîÀ» ¾Õ¼¼¿ö ±Û·Î¹ú ±â¾÷µéÀ» À¯Ä¡ÇÏ¸ç ºñ¾àÀûÀÎ ¹ßÀüÀ» º¸À̰í ÀÖ½À´Ï´Ù. ±¹³» IT»ê¾÷µµ ½º¸¶Æ®È­ ½Ã´ëÀÇ µîÀå°ú ÇÔ²² ½º¸¶Æ®Æù, ÅÂºí¸´PC µîÀ» Áß½ÉÀ¸·Î »ý»êÀÇ Áõ´ë°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

- Project: ÇÁ·ÎÁ§Æ® »ê¾÷Àº ´çºÐ°£ ¼¼°è°æÁ¦ ȸº¹ÀÇ °úµµ±â ÁøÀÔ¿¡ µû¸¥ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ¿µÇâÀ» ¹Þ°ÚÀ¸³ª, ÁßÀå±âÀûÀ¸·Î´Â ¿¡³ÊÁö ¹× ±âÃÊ À¯È­Á¦Ç°ÀÇ ¼ö¿ä Áõ°¡¿Í ½ÅÈï±¹ ÁÖµµÀÇ °æÁ¦ ¼ºÀå ¹× ÀÎÇÁ¶ó ÅõÀÚ È®´ë¿¡ ÈûÀÔ¾î °ß°íÇÑ ¼ºÀå¼¼°¡ Àü¸ÁµË´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ¼¼°è Àü·Â ¼ö¿ä´Â Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Áõ°¡Ãß¼¼À̸ç, Àü·Â °ü·Ã »ç¾÷ ±âȸ ¿ª½Ã Áö¼ÓÀûÀ¸·Î È®´ëµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»ó µË´Ï´Ù.


- ¼®À¯È­ÇÐ: ½ÅÈï ±¹°¡ÀÇ °æÁ¦ ¼ºÀå µîÀ¸·Î ÀÎÇÑ Àü¹æ»ê¾÷¿¡¼­ÀÇ ¼®À¯È­ÇÐ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Áõ°¡Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ¼®À¯È­Çлê¾÷Àº ½Å¼ÒÀç À¶ÇÕ ¹× °øÁ¤Çõ½ÅÀ» ÅëÇÏ¿© ±¤Åë½Å ¼ÒÀç, 2Â÷ ÀüÁö¼ÒÀç µî Â÷¼¼´ë ÷´Ü»ê¾÷°úÀÇ ¿¬°è°¡ ¿ëÀÌÇÏ¿© ÇâÈÄ °íºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ âÃâ ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.


- ö°­: ö°­ ¼ö¿ä »ê¾÷ÀÇ Á¡ÁøÀû ȸº¹¼¼·Î ÀÎÇÏ¿© ö°­ ¼Òºñ·® Áõ°¡¼¼´Â ¿ÏÈ­ ¿¹»óµÇ³ª ÀÚµ¿Â÷¿ë °­ÆÇ µî °íºÎ°¡°¡Ä¡°­ Áß½ÉÀ¸·Î ö°­ »ê¾÷Àº Áö¼Ó ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµË´Ï´Ù.

- ¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç: Ç×°ø ºÐ¾ß´Â Á¤ºÎ À°¼º½ÃÃ¥¿¡ µû¶ó ½ÃÀå ¼ºÀåÀÌ ¿¹»óµË´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Àü¼¼°è ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ È¸º¹¼¼¿¡ µû¶ó ½ÅÈï±¹°¡ÀÇ ¼ºÀå¼¼°¡ µÎµå·¯Áö°í ÀÖÀ¸¸ç ÀÌ¿¡ µû¸¥ ÀÚµ¿Â÷ °ü·Ã ȸ»çÀÇ ºÎǰ, ¼³ºñ, ¿¬±¸°³¹ß ºÐ¾ß ÅõÀÚ°¡ È®´ëµÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. Àü·Â¸Á¿ë ESS »ç¾÷Àº Àü¼¼°è ¿¡³ÊÁö Àý°¨ Ȱ¿ë Ãß¼¼¿Í ½ÅÀç»ý ¿¡³ÊÁö »ê¾÷ ¼ºÀå¿¡ µû¸¥ ¼ö¿ä Áõ°¡°¡ ¿¹»óµË´Ï´Ù.


3. °æ±âº¯µ¿ÀÇ Æ¯¼º

- Àü±â/ÀüÀÚ ºÎǰ: ºÎǰ/¼ÒÀç »ê¾÷ÀÇ Æ¯¼º»ó, °æ±â º¯µ¿ ¿µÇâÀº ¿ÏÁ¦Ç° ½Ç¹°°æ±âÀÇ º¯È­¿¡ ¹Î°¨ÇÏ°Ô ¿µÇâÀ» ¹Þ½À´Ï´Ù. °æ±â°¡ ȣȲÀÏ ¶§¿¡´Â ¿ÏÁ¦Ç° ¼ö¿ä Áõ°¡·Î ÀÎÇØ ¼¼Æ®¾÷ü·ÎºÎÅÍ ÁÖ¹®·®ÀÌ ±ÞÁõÇϸç, ºÒȲÀÏ ¶§¿¡´Â ¿ÏÁ¦Ç° ¼ö¿ä °¨¼Ò·Î ÀÎÇØ ¼ö¿ä °¨¼Ò°¡ ÀϾ´Ï´Ù.

- Project: ÇÁ·ÎÁ§Æ® »ç¾÷Àº Ÿ »ê¾÷´ëºñ °æ±âº¯µ¿¿¡ µÐ°¨Çϳª, ¼¼°è °æ±â º¯µ¿ °¡´É¼º¿¡ µû¸¥ ÇØ¿Ü »ç¾÷ ¿Üȯ ¸®½ºÅ©°¡ »óÁ¸ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ±¹°¡ÀÇ °æÁ¦¼ºÀå Á¤Ã¥À̳ª ÅõÀÚ °èȹ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÞÀ¸¸ç, °ü·Ã ¹ý±Ô³ª Á¤ºÎ±ÔÁ¦ µî ¿ÜÀûÀÎ ¿äÀο¡µµ ¹Î°¨ÇÑ »ê¾÷ÀÔ´Ï´Ù.


- ¼®À¯È­ÇÐ: ÁÖ¿ä ¿øÀç·á·Î ³ªÇÁŸ¿Í õ¿¬°¡½º°¡ »ç¿ëµÇ±â ¶§¹®¿¡ À¯°¡¿Í ȯÀ²¿¡ ¹Î°¨Çϸç, °Ç¼³ÀÚÀçºÎÅÍ °¢Á¾ »ýȰ¿ëǰ±îÁö ´Ù¾çÇÏ°Ô »ç¿ëµÇ±â ¶§¹®¿¡ ¼¼°è °æ±â, ¼ö±ÞÁ¶°Ç µî¿¡ µû¶ó ȣȲ°ú ºÒȲÀÌ ÁÖ±âÀûÀ¸·Î ¹Ýº¹µÇ´Â Ư¼ºÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.


- ö°­: °æ±âº¯µ¿¿¡ °áÁ¤ÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÞÀ¸¸ç °³º° ¼ö¿ä»ê¾÷ÀÇ º¯È­¿¡ µû¶ó °ø±ÞÀ¯¿¬¼ºÀÌ ºÎÁ·ÇÑ ¸éÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ÁÖ¿ø·áÀΠö±¤¼®°ú ¼®ÅºÀÇ °¡°Ý°ú ½ÃÀå ¼ö±Þ »óȲ¿¡ ÀÇÇØ ö°­ °¡°ÝÀÌ º¯µ¿µÉ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

- ¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç: ¼öÁÖ»ç¾÷À¸·Î ÁÖ¿ä Àü¹æ»ç¾÷ÀÇ °æ±â º¯µ¿¿¡ µû¶ó ¿µÇâÀ» ¹Þ½À´Ï´Ù.



4. ±¹³»¿Ü ½ÃÀå¿©°Ç

- Àü±â/ÀüÀÚ ºÎǰ: IT ½ÃÀåÀÇ Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â ½º¸¶Æ®Æù, ÅÂºí¸´PC µîÀÌ ²ÙÁØÇÑ ¼ºÀå¼¼¿¡ ÀÖÀ¸¸ç, ½ÃÀå È®´ë¿¡ µû¸¥ °¡°Ý °æÀï ½ÉÈ­ ¹× °í°´ Needs ´Ù¾çÈ­ µîÀ¸·Î Market Share °æÀïÀÌ ½ÉÈ­µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¾Æ¿ï·¯ Áß±¹, Àεµ µî ½ÅÈï½ÃÀå IT ¾÷üµéÀÇ ºü¸¥ ¼ºÀåÀ¸·Î IT ½ÃÀåÀÇ Áß½ÉÀÌ ¼±Áø½ÃÀå¿¡¼­ ½ÅÈï½ÃÀåÀ¸·Î À̵¿ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

- Project: Áö¼ÓµÇ´Â ¼¼°è°æ±â ħü¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí Áßµ¿/¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ªÀÇ ½ÅÈï ½ÃÀå¿¡¼­´Â Áö¼ÓÀûÀÎ ¿¡³ÊÁö/»ê¾÷¼³ºñÀÇ È®Àå ¹× ½Å¼³¿¡ µû¶ó ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ °èȹ ¹× ¼ö¿ä°¡ »óÁ¸Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó È­°øÇ÷£Æ®, ¹ßÀü Ç÷£Æ®, ÀÎÇÁ¶ó »ç¾÷ ¼ö¿ä´Â Áö¼ÓÀû È®´ë ¹× ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµË´Ï´Ù.


- ¼®À¯È­ÇÐ: À¯·´ ÀçÁ¤ À§±â ¹× Áß±¹ °æ±âµÐÈ­ Áö¼Ó °¡´É¼º µîÀ¸·Î ¼®À¯È­ÇÐ Á¦Ç° °¡°Ý º¯µ¿ÆøÀÌ Ä¿Áö°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÇâÈÄ ¼¼°è°æ±â ȸº¹¿¡ µû¸¥ Á¦Ç°ÀÇ ¼ö±ÞÁ¶Àý ÃßÀÌ¿¡ µû¶ó ¼®À¯È­Çлê¾÷ÀÇ ¾ÈÁ¤È­ ¿©ºÎ°¡ °áÁ¤µÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµË´Ï´Ù.


- ö°­: ÃÖ±Ù ¼¼°è ö°­»ê¾÷¿¡¼­ Áß±¹ÀÇ ±ÞºÎ»óÀ¸·Î ÀÎÇÑ °ø±ÞÁõ°¡·Î, ´ëÇѹα¹ ö°­   »ê¾÷Àº ¾çÀû ¼ºÀ庸´Ù´Â °æÀï·Â°­È­ ¹× Á¦Ç° °í±ÞÈ­¸¦ ÅëÇÑ ÁúÀûÀÎ °íµµÈ­¸¦ ÃßÁøÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Àεµ°¡ ½ÅÈï ö°­°­±¹À¸·Î ¼ºÀåÇϰí ÀÖ°í ¼¼°è ÁÖ¿ä ö°­¾÷ü °£ ÇÕº´ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö´Â µî ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦¿¡ ±âÃÊÇÑ ¾÷ü°£ °æÀïÀÌ ½ÉÈ­µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.

- ¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç: »ê¾÷±â°è/ÀÚµ¿Â÷, Àü·Â¸Á¿ë ESS °ü·Ã Á¦Á¶¾÷ü ¹× Ç×°øºÐ¾ß Àü¹®¾÷ü´Â ´Ù¾çÇÑ ±Û·Î¹ú ³×Æ®¿öÅ©¸¦ °¡Áø Á¾ÇÕ»ó»ç¿Í ÇÔ²² ±¹³»¿Ü ÁøÃâÀ» ÅëÇÑ Áö¼ÓÀûÀÎ ¼öÀÍ Ã¢ÃâÀ» ¸ñÇ¥·Î Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.


5. ȸ»çÀÇ °æÀï¿ìÀ§¿ä¼Ò

- Àü±â/ÀüÀÚ ºÎǰ: ´ç»ç´Â Àü±â/ÀüÀÚ ºÎǰÀÇ ¼öÃâÀÔ ¹× »ï±¹°£ °Å·¡¿¡¼­ºÎÅÍ °í°´¿¡°Ô Â÷º°È­µÈ °¡Ä¡¸¦ Á¦°øÇϱâ À§ÇØ VMI(Vendor Management Inventory, °ø±ÞÀÚ Àç°í °ü¸®) »ç¾÷À» ¿î¿µ, È®´ëÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ´Â ÁÖ¿ä ÀÚÀç¿Í ºÎǰÀ» ±¹³»¿Ü ¸ÞÀÌÄ¿¿¡°Ô °ø±ÞÇÏ´Â ¼­ºñ½º Á¦°ø ±â´ÉÇü »ç¾÷À¸·Î, ÇâÈÄ °í°´±â¹ÝÀ» ³ÐÇô°¨À¸·Î½á ÁÖ¿ä À̸Ó¡ ¸¶ÄÏÀ¸·Î ½ÃÀåÀ» È®´ëÇØ ³ª°¥ °ÍÀÔ´Ï´Ù.

- Project: Àü·«±¹°¡¿¡ ´ëÇÑ Country MarketingÀ» °­È­Çϰí, ±âÁ¸ °æÇè ¹× ±â¹ÝÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ½Å±Ô ½ÃÀå °³¹ßÀ» °¡¼ÓÈ­ÇÏ¿© È­°øÇ÷£Æ®, ¹ßÀü Ç÷£Æ® ¹× ÀÎÇÁ¶ó °³¹ß»ç¾÷À» È®´ëÇØ ³ª°¥ °èȹÀÔ´Ï´Ù. Áßµ¿ ¹× CIS ½ÃÀåÀ» Áß½ÉÀ¸·Î Ȱ¹ßÈ÷ »ç¾÷À» ÁøÇàÇÏ¿© ÇÁ·ÎÁ§Æ® »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ °æÀï·ÂÀ» ÇÑÃþ ´õ °­È­ÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.


- ¼®À¯È­ÇÐ: ´ç»ç´Â ±¹³»¿Ü ¼®À¯È­ÇÐ Á¦Ç°ÀÇ ¼öÃâÀÔ µî ´Ù¾çÇÑ Ç°¸ñ°ú ´Ù¾çÇÑ °Å·¡ÇüÅ·Π»ç¾÷À» ¿î¿µÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. È­¼¶¼öÁö»ç¾÷Àº PE, PP µî ÀÏ¹Ý ÇÃ¶ó½ºÆ½ ¹× PET¸¦ Àü¼¼°è ÁÖ¿ä ½ÃÀå¿¡ ÆÇ¸ÅÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, À¯È­»ç¾÷Àº ´ç»çÀÇ Á¤º¸ ¼öÁý·Â°ú Àü¹®¼ºÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¸Þź¿Ã, °¡¼ÒÁ¦ µî ÁÖ¿ä À¯È­Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ±¹³»¿Ü ¾÷üµé°úÀÇ °Å·¡¸¦ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î À¯ÁöÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ÃÖ±Ù Áß±¹ ³»¸ù°í¿¡ À§Ä¡ÇÑ ¼®ÅºÈ­°ø ¿ä¼ÒÇ÷£Æ®ÀÇ ÁöºÐÀ» ÀμöÇÏ¿© ºñ·á»ç¾÷¿¡µµ ÁøÃâ ÇÏ¿´½À´Ï´Ù.


- ö°­: ´ç»ç ö°­»ç¾÷Àº ö°­ Trading°ú ö°­ °¡°ø ¹× Á¦Á¶»ç¾÷À¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù. Trading »ç¾÷Àº Çѱ¹, Áß±¹, µ¿¼­³²¾Æ µî Áö¿ªÀÇ Ã¶°­ °ø±ÞÀڷκÎÅÍ ¼ÒÀ縦 ±¸¸ÅÇÏ¿© °¡Àü, ÀÚµ¿Â÷ ȸ»ç µî ÇØ¿Ü ½Ç¼ö¿äÀÚ¿¡°Ô °ø±ÞÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

°¡°ø»ç¾÷Àº Áß±¹, Àεµ ¹× Æú¶õµå Áö¿ª¿¡ ÄÚÀϼ¾ÅÍ (Coil Center)ÅõÀÚ¸¦ ÅëÇØ ÇØ¿Ü ÁÖ¿ä °í°´µé¿¡°Ô ¸ÂÃãÇü ö°­ ¼ÒÀ縦 °ø±ÞÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ű¹¿¡´Â °¡Àü ¹× °ÇÀÚÀç¿ë Ä÷¯°­ÆÇ »ý»ê °øÀåÀ» ¼³¸³ÇÏ¿© Á¦Ç°À» ű¹ ¹× Àα٠Áö¿ª¿¡ ÆÇ¸ÅÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÇâÈÄ Ãß°¡ ÅõÀÚ¸¦ ÅëÇÏ¿© »ç¾÷±â¹ÝÀ» °­È­ÇÏ°í °í°´ Needs¿¡ Àû±Ø ´ëÀÀÇÒ °èȹÀÔ´Ï´Ù.

- ¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç: Ç×°ø»ç¾÷Àº ·¯½Ã¾Æ»ê Çï±â¸¦ ±¹³» ÃÖÃÊ·Î µµÀÔÇÏ¿© »ê¸²Ã»¿¡ °ø±ÞÇÑ °ÍÀ» ½ÃÀÛÀ¸·Î, ºÎǰ ÆÇ¸Å, Á¤ºñ±â¼úÁö¿ø µî ´Ù¾çÇÑ °í°´ÀÇ ¿ä±¸¿¡ ´ëÀÀÇÏ´Â Ç×°ø Á¾ÇÕ ¼­ºñ½º ¾÷ü·Î °Åµì³ª°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ½Å±Ô ½ÃÀå °³Ã´À» ÅëÇÏ¿© »õ·Î¿î ¼öÀÍ¿øÀ» âÃâÇϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. Automotive »ç¾÷Àº ·¯½Ã¾Æ, Àεµ, Áß³²¹Ì µî ½ÅÈï±¹°¡ Áß½ÉÀ¸·Î ±ÝÇü ¹× »ý»ê¼³ºñ, Â÷·® ¼³°è»ç¾÷À» ÁøÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ±â°è °ü·Ã »ç¾÷Àº ¿¤¸®º£ÀÌÅÍ µîÀÇ »ê¾÷±â°è·ù ¼öÃâÀ» 30³â ÀÌ»ó Áö¼ÓÇØ ¿Ô½À´Ï´Ù. Àü·Â¸Á¿ë ESS»ç¾÷Àº ¼¼°èÀûÀÎ ÀÎÁöµµ ¹× ±â¼ú·Â, »ý»ê±Ô¸ð¸¦ °®Ãá LGÈ­ÇÐÀÇ 2Â÷ÀüÁö ¸®Æ¬À̿ ¹èÅ͸®¸¦ ÃæºÐÈ÷ Ȱ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °­Á¡ÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.

 

6. ÁÖ¿ä Á¦Ç°/¿øÀç·á µî °¡°Ý º¯µ¿ ÃßÀÌ

±¸ºÐ

2014.1

2014.2

2014.3

2014.4

2014.5

2014.6

¼®À¯È­ÇÐ
 (USD/MT)

¸Þź¿Ã
 PET
 PVC

544

1,292

1,045

517

1,257

1,054

428

1,220

1,040

392

1,235

1,020

388

1,208

1,030

373

1,297

1,028

ö°­
 (USD/MT)

HR Coil

525

525

519

535

520

515

ÈÄÆÇ

538

540

535

535

525

520

* Ãâó: ¸Þź¿Ã(Platts, CFR Korea), PET(ICIS, FOB China), PVC(ICIS, CFR CMP)

 HR Coil/ÈÄÆÇ(www. Steeldaily.co.kr)


´Ù. »ç¾÷ºÎ¹®º° ¿ä¾à À繫ÇöȲ(K-IFRS ¿¬°á±âÁØ)

(´ÜÀ§ : ¹é¸¸¿ø)
±¸ ºÐ Á¦62±â ¹Ý±â Á¦61±â ¹Ý±â Á¦60±â
¸ÅÃâ¾× ¿µ¾÷ÀÌÀÍ ¸ÅÃâ¾× ¿µ¾÷ÀÌÀÍ ¸ÅÃâ¾× ¿µ¾÷ÀÌÀÍ
ÀÚ¿ø¤ý¿øÀÚÀç    1,642,366 38,224  1,611,851  50,355 3,196,825 146,826
»ê¾÷Àç     4,009,964   52,431 4,394,190   24,746 9,596,931 58,661
°øÅë(*1) ¡¡- -¡¡ ¡¡- ¡¡- - -
ÇÕ   °è     5,652,330   90,655 6,006,041 75,101 12,793,756 205,487

(*1) ¸ÅÃâ¾× ¹× ¿µ¾÷¼ÕÀÍ¿¡¼­ °øÅëºÎºÐÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ ¸Å¿ì ³·¾Æ Ç¥½ÃÇÏÁö ¾Ê¾Ò         À¸¸ç, ÇØ´ç ±Ý¾×Àº »ç¾÷ºÎ¹®º°·Î ¾ÈºÐÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
                                                                                (´ÜÀ§ : ¹é¸¸¿ø)

±¸ ºÐ Á¦62±â ¹Ý±â Á¦61±â Á¦60±â
ÀÚ»ê
ÀÚ¿ø¤ý¿øÀÚÀç 1,395,315 1,525,462 1,617,857
»ê¾÷Àç 1,907,711 1,517,899 1,717,047
°øÅë(*1) 1,930,500 1,833,642  1,622,618
ÇÕ   °è 5,233,526 4,877,003 4,957,522

(*1) °øÅëºÎ¹®ÀÇ ÀÚ»êÀº °¢ ºÎ¹®À¸·ÎÀÇ ¹èºÐÈ¿ÀÍÀÌ ³·Àº Çö±Ý ¹× Çö±Ý¼ºÀÚ»ê,
À¯¹«ÇüÀÚ»ê, ÅõÀÚÀÚ»ê µîÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.

¶ó. Áß¿äÇÑ ½Å±Ô»ç¾÷ÀÇ ³»¿ë°ú Àü¸Á
[Ä¥·¹ ¼®À¯ »ý»ê±¤±¸ ÁöºÐÀμö]
¨ç ¸ñÀû
   - »ý»ê ÁßÀÎ ¼®À¯ÀÚ»ê È®º¸ ¹× Áö¼ÓÀû Ž»ç/°³¹ßÀ» ÅëÇÑ »ý»ê·®, Ãß°¡ ¼öÀÍ È®´ë  
   - ´ç»ç ÃÖÃÊÀÇ ³²¹Ì ¼®À¯°³¹ß »ç¾÷À¸·Î ³²¹ÌÁøÃâ ±³µÎº¸ È®º¸ ¹× Á¡ÁøÀû »ç¾÷ È®´ë
¨è ³»¿ë
   - GeoparkÞä°¡ Ä¥·¹ ³» º¸À¯ÁßÀÎ ¼®À¯ÀÚ»ê(»ý»ê±¤±¸ 1 / Ž»ç±¤±¸ 2)À» ½Å¼³¹ýÀÎ
      (GeoPark Chile S.A)¿¡ ÀÌÀüÇÑ ÈÄ ´ç»ç´Â ½Å¼³¹ýÀÎ ÁöºÐÀÇ 10%¸¦ Àμö
   - ÀÌÈÄ GeoPark Chile S.A.ÀÇ ÁöºÐ 10% Ãß°¡ Àμö (ÃÑ º¸À¯ÁöºÐ 20%)
¨é Àμö°¡¾× ¹× ÀμöÀÏ
   - 1Â÷ : U$70,000,000 / 2011.06.03
   - 2Â÷ : U$96,000,000 / 2011.10.17

[PT. Ganda Alam Makmur ÁöºÐÀμö]
¨ç ¸ñÀû
   - Àå±â°£ »ý»êÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼®Åº±¤»êÀÇ Àμö ¹× °³¹ßÀ» ÅëÇØ ¾Æ½Ã¾Æ ¼®Åº ½ÃÀåÀÇ
      ÁÖ¿ä °ø±ÞÀÚ·Î µµ¾à
   - ¼®Åº±¤»êÀÇ Á÷Á¢ °³¹ß ¹× »ý»ê ÃßÁøÀ» ÅëÇØ ±¤»ê ¿î¿µ ¿ª·® È®º¸
¨è ³»¿ë
   - Àεµ³×½Ã¾Æ µ¿ºÎ ±ò¸®¸¸ÅºÁÖ¿¡ ¼®Åº±¤»êÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â PT. Ganda Alam
       MakmurÀÇ ÁöºÐ 60% Àμö
   - Á¦3±¹ Ư¼ö¹ýÀÎÀÌ º¸À¯ÇÑ PT. Ganda Alam Makmur ÁöºÐ 60%¸¦ ÃëµæÇÒ ¼ö
      ÀÖ´Â ÄÝ¿É¼Ç ±Ç¸®¸¦ ¼± ¸ÅÀÔÇÑ ÈÄ, PT. Titan Mining Indonesia¿¡°Ô µ¿ ±Ç¸®  
      Çà»çÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ» ÅëÇØ ÁöºÐ 60% Ãëµæ
¨é Àμö°¡¾× ¹× ÀμöÀÏ
    - Àμö°¡¾× U$ 210,468,611 / 2012.07.19
¨ê ±âŸ °è¾à¿¡ °üÇÑ »çÇ×
     PT. Ganda Alam Makmur ÁöºÐ °ü·Ã Dz¿É¼Ç ¹× ÄÝ¿É¼Ç µî¿¡ ´ëÇÑ ³»¿ëÀº
     'II. »ç¾÷ÀÇ ³»¿ë'ÀÇ  '5. ÆÄ»ý»óǰ°Å·¡ µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×'À» ÂüÁ¶ÇØÁֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.

[Áß±¹ ³» ¼®Åº È­°øÇ÷£Æ® ÁöºÐ 29% ÅõÀÚ]
¨ç ¸ñÀû
   - ¼®Åº »ç¾÷°ú ¿¬°èÇÑ Áß±¹ ³»¸ù°í ¼ÒÀç ¿ä¼Ò ºñ·á °øÀå ÁöºÐ Àμö
¨è ³»¿ë
   - Á¾¼Óȸ»çÀÎ Fertilizer Resources Investment Limited¸¦ ÅëÇÏ¿© Inner Mongolia       BERUN Holding Group Co., Ltd.·ÎºÎÅÍ Áß±¹ ³»¸ù°í¿¡ ¼®ÅºÈ­°øÇ÷£Æ®¸¦
      º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â Inner Mongolia BDSD Chemical Co., Ltd.ÀÇ ÁöºÐ 29% Àμö
¨é Àμö°¡¾× ¹× ÀμöÀÏ
    - Àμö°¡¾× 566,863,000RMB / 2013.10.25
¨ê ±âŸ °è¾à¿¡ °üÇÑ »çÇ×
     Inner Mongolia BDSD Chemical Co., Ltd. ÁöºÐ °ü·Ã Dz¿É¼Ç µî¿¡ ´ëÇÑ ³»¿ëÀº
     'II. »ç¾÷ÀÇ ³»¿ë'ÀÇ  '5. ÆÄ»ý»óǰ°Å·¡ µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×'À» ÂüÁ¶ÇØÁֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.

[Áö¿¡½ºÀÌ¾Ø¾Ë ÁöºÐ 7.5% ÅõÀÚ]
¨ç ¸ñÀû
   - ¹ßÀü »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ ±³µÎº¸ È®º¸¿Í ¼®Åº »ç¾÷ÀÇ ¾ÈÁ¤Àû ¼ö¿äó È®º¸
¨è ³»¿ë
   - ÁÖ½Äȸ»ç Áö¿¡½ºÀ̾ؾË(GS E&R Corp.)ÀÇ ÁöºÐ 7.5% Àμö
¨é Àμö°¡¾× ¹× ÀμöÀÏ
    - Àμö°¡¾× 658¾ï¿ø / 2014.02.28
¨ê ±âŸ °è¾à¿¡ °üÇÑ »çÇ×
    2014³â2¿ù28ÀÏ °ø½ÃµÈ Ÿ¹ýÀÎ ÁÖ½Ä ¹× ÃâÀÚÁõ±Ç Ãëµæ°áÁ¤ Âü°í

2. ¿µ¾÷¼³ºñ µîÀÇ ÇöȲ
°¡. ±¹³»

(´ÜÀ§ : m©÷, ¹é¸¸¿ø)
±¸ ºÐ ¼ÒÀçÁö Åä Áö °Ç ¹° º¯µ¿
»çÇ×
º¯µ¿
»çÀ¯
ºñ°í
¸é Àû °¡¾× ¸é Àû °¡¾×
°ø½ÃÁö°¡ ÀåºÎ°¡ ½Ã°¡Ç¥ÁØ ÀåºÎ°¡
Æ®À©Å¸¿ö ¼­¿ïƯº°½Ã ¿µµîÆ÷±¸ ¿©Àǵµ 20 2,161.00 22,582 11,066       23,920.44 13,861 35,585 - - ¼ÒÀ¯
±â¼÷»ç ÃæºÏ ûÁֽà »ó´ç±¸ ¿Àµ¿µ¿ 7-6¿Ü 1ÇÊÁö 2,391.00 546 615         1,979.37 688 1,474 - - ¼ÒÀ¯
Àåºñº¸°ü¿ë ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ÃæºÏ û¿ø±º ³»¼öÀ¾ ÀÔ»ó¸® »ê 5-1 - - - - - 7 - - ¼ÒÀ¯
Çï±â¼ö¸®¿ë ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ÃæºÏ û¿ø±º ³»¼öÀ¾ ÀÔ»ó¸® 79-9 - - - - - 4 - - ¼ÒÀ¯
Ç×°ø±â Á¤ºñ°øÀå ÃæºÏ û¿ø±º ³»¼öÀ¾ ÀÔ»ó¸® »ê 5-1 - - -     3,802.71 - - - - ÀÓÂ÷
±¸¹Ì Hub °æºÏ Ä¥°î±º ¼®ÀûÀ¾ Á߸® 399ÀÇ 2 - - - 4,811.00 - - - - ÀÓÂ÷
Ç×°ø±â¼úÁö¿ø ¼­¿ï½Ã °­¼­±¸ ¿À°îµ¿ 244 - - - - - - ÀÓÂ÷ Á¾·á °è¾à Á¾·á -
ÇÕ °è 4,552.00 22,128 11,681 34,513.52 14,549 37,070 - - -


³ª. ÇØ¿Ü

(´ÜÀ§ : m©÷)
±¸ºÐ ¼ÒÀçÁö ÅäÁö(¸éÀû) °Ç¹°(¸éÀû) ÀÓÂ÷/¼ÒÀ¯
LG International(America) Inc. ¹Ì±¹ 0       735 ÀÓÂ÷
LG International(Japan) Ltd. ÀϺ» 0   1,214 ÀÓÂ÷
LG International(H.K) Ltd. È«Äá 0      685 ÀÓÂ÷
LG International(Singapore) Pte Ltd. ½Ì°¡Æú 0      432 ÀÓÂ÷
LG International(Deutschland) Ltd. µ¶ÀÏ 0      329 ÀÓÂ÷
LG International(China) Ltd. Áß±¹ 0      372 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Taipei Office ´ë¸¸ 0      194 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Moscow Office ·¯½Ã¾Æ 0      344 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Yakutsk Office ·¯½Ã¾Æ 0        79 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Vladivostok Office ·¯½Ã¾Æ 0        27 ÀÓÂ÷
LG International CORP. NizhniNovgorod Office ·¯½Ã¾Æ 0        35 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Penang Office ¸»·¹ÀÌ½Ã¾Æ 0        93 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Ulaanbaatar Office ¸ù°ñ 0      112 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Hochiminh Office º£Æ®³² 0      138 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Hanoi Office º£Æ®³² 0        23 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Sao Paulo Office ºê¶óÁú 0      135 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Buenos Aires Office ¾Æ¸£ÇîÆ¼³ª 0        85 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Algiers Office ¾ËÁ¦¸® 0      180 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Amman Regional Office ¿ä¸£´Ü 0      134 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Kiev Office ¿ìÅ©¶óÀ̳ª 0        69 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Tehran Office À̶õ 0      160 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Mumbai Office Àεµ 0      204 ÀÓÂ÷
LG International CORP. New Delhi Office Àεµ 0      167 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Jakarta Representative Office Àεµ³×½Ã¾Æ 0        88 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Osaka Office ÀϺ» 0        19 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Beijing Representative Office Áß±¹ 0      464 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Shanghai Office Áß±¹ 0      443 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Erdos Office Áß±¹ 0      179 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Guangzhou Office Áß±¹ 0      349 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Dalian Office Áß±¹ 0        40 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Chongqing Office Áß±¹ 0      123 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Shenzhen Office Áß±¹ 0      190 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Qingdao Office Áß±¹ 0      114 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Nanjing Office Áß±¹ 0        59 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Wuhan Office Áß±¹ 0          8 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Hebei Youneng Office Áß±¹ 0        47 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Santiago Office Ä¥·¹ 0      152 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Almaty Liaison Office Ä«ÀÚÈ彺ź 0        60 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Astana Office Ä«ÀÚÈ彺ź 0      151 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Bangkok Office ű¹ 0      184 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Istanbul Office ÅÍŰ 0      170 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Ashgabat Office Åõ¸£Å©¸Þ´Ï½ºÅº 0      150 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Warsaw Liaison Office Æú¶õµå 0        52 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Manila Office Çʸ®ÇÉ 0      111 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Sydney Office È£ÁÖ 0      119 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Dubai Office U.A.E 0      187 ÀÓÂ÷
LG International CORP. Johannesburg Office ³²¾ÆÇÁ¸®Ä«°øÈ­±¹ 0      136 ÀÓÂ÷
ÇÕ°è 0     9,541 -



3. ¸ÅÃâ¿¡ °üÇÑ »çÇ×
°¡. ÁÖ¿ä »óǰ, ¼­ºñ½º µîÀÇ ÇöȲ(K-IFRS ¿¬°á±âÁØ)

(2014.6.30 ÇöÀç)                                                                                                                                (´ÜÀ§ : ¹é¸¸¿ø, %)
»ç¾÷ºÎ¹® ǰ ¸ñ Á¦62±â ¹Ý±â Á¦61±â ¹Ý±â Á¦60±â
¸ÅÃâ¾× ºñÀ² ¸ÅÃâ¾× ºñÀ² ¸ÅÃâ¾× ºñÀ²
ÀÚ¿ø¤ý¿øÀÚÀç ¿øÀ¯/°¡½º, ¼®Åº, ºñö, Green µî 1,642,366 29.1% 1,611,851 26.8% 3,196,825 25.0%
»ê¾÷Àç IT, ¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç, Project, ¼®À¯È­ÇÐ, ö°­ µî 4,009,964 70.9% 4,394,190 73.2% 9,596,931 75.0%
°øÅëºÎ¹®(*1) Àü»ç °ü¸® °øÅë ¡¡- ¡¡- ¡¡- ¡¡- - -
ÇÕ  °è 5,652,330 100.0% 6,006,041 100.0% 12,793,756 100.0%

(*1) ¸ÅÃâ¾× ¹× ¿µ¾÷¼ÕÀÍ¿¡¼­ °øÅëºÎºÐÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ ¸Å¿ì ³·¾Æ Ç¥½ÃÇÏÁö
       ¾Ê¾ÒÀ¸¸ç, ÇØ´ç ±Ý¾×Àº »ç¾÷ºÎ¹®º°·Î ¾ÈºÐÇÏ¿´½À´Ï´Ù.

³ª. ¸ÅÃâÇüź° ½ÇÀû

(´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
»ç¾÷ºÎ¹® ǰ¸ñ ¸ÅÃâÀ¯Çü Á¦62±â ¹Ý±â Á¦61±â ¹Ý±â Á¦60±â
ÀÚ¿ø¤ý¿øÀÚÀç ¿øÀ¯/°¡½º, ¼®Åº, ºñö, Green µî »óǰ ¼öÃâ       1,360,760     1,302,547    2,568,659
³»¼ö          249,877       277,231      558,291
Á¦Ç° ¼öÃâ                   - - -
³»¼ö            27,110        14,363 -
±âŸ ±âŸ       4,620        17,711       69,875
»ê¾÷Àç IT, ¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç, Project, ¼®À¯È­ÇÐ, ö°­ µî »óǰ ¼öÃâ   3,372,349     3,828,901    8,637,753
³»¼ö       516,975       466,425      756,779
Á¦Ç° ¼öÃâ     12,574        28,229       67,735
³»¼ö      40,020        52,860      104,360
±âŸ ±âŸ     68,047        17,775       30,305
ÇÕ  °è ¼öÃâ     4,745,682     5,159,677  11,274,147
³»¼ö    833,982       810,879    1,419,429
±âŸ     72,666        35,485      100,180



´Ù. ÆÇ¸Å°æ·Î ¹× ÆÇ¸Å¹æ¹ý µî

1. ÆÇ¸ÅÁ¶Á÷
- ±¹³» »ç¾÷ºÎ : 11°³ »ç¾÷ºÎ, 25°³ ÆÀ
- ÇØ¿Ü : 23°³ Áö»ç, 16°³ ¿¬¶ô»ç¹«¼Ò
- Á¾¼Óȸ»ç : 33°³ ÅõÀÚ¹ýÀÎ ¹× ¹«¿ª¹ýÀÎ µî

2. ÆÇ¸Å°æ·Î
- ¼öÃâ : ÀÓ°¡°ø ÇüÅ µîÀ¸·Î ±¹³»°ø±Þó¿¡¼­ ¹°Ç°À» °ø±Þ¹Þ¾Æ ÇØ¿Ü ¼ö¿äó¿¡ ÆÇ¸Å

- ¼öÀÔ : Åë°üÀýÂ÷¸¦ ÅëÇØ ÇØ¿Ü»óǰÀ» µé¿©¿Í ±¹³» ¼ö¿äó¿¡ ÆÇ¸Å

- »ï±¹°£ °Å·¡ : Á¦ 3±¹¿¡¼­ ¹°Ç°À» °ø±Þ¹Þ¾Æ ÇØ¿Ü ¼ö¿äó¿¡ ÆÇ¸Å


3. ÆÇ¸Å¹æ¹ý ¹× Á¶°Ç

ºÎ¹®º°·Î ´Ù¼Ò Â÷ÀÌ´Â ÀÖÀ¸³ª ÁÖ·Î L/C(½Å¿ëÀå), O/A(»çÈļ۱ݹæ½Ä) ¹æ½ÄÀ¸·Î ´ë±ÝÀ» ȸ¼öÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀϹÝÀûÀÔ´Ï´Ù.

4. ÆÇ¸ÅÀü·«

- »óǰ ¼öÃâÀÇ °æ¿ì, ±âÁ¸ °Å·¡¼±°ú Àå±â°ø±Þ°è¾à È®´ë¸¦ ÅëÇØ ¾ÈÁ¤ÀûÀÎ ÆÇ¸Åó¸¦ È®
   º¸Çϸç, ½ÅÈï½ÃÀå °³Ã´À» ÅëÇØ ½Å±Ô°Å·¡¼±À» Ãß°¡ È®º¸Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
- ÇØ¿Ü À¯Àü ¹× °¡½ºÀü, À¯¿¬Åº±¤ µî ÀÚ¿ø°³¹ß»ç¾÷ ÅõÀÚ¸¦ ÅëÇÑ ¹Ì·¡ ¿¡³ÊÁö¿ø È®º¸     ¿Í ¼®Åº, ¼®À¯È­ÇкоßÀÇ Àå±â°ø±Þ°è¾àÀ» ÅëÇÑ »ç¾÷ÀÇ ¼öÀͼº °­È­¸¦ ¸ñÇ¥·Î ÇÏ       °í ÀÖ½À´Ï´Ù.

4. ½ÃÀåÀ§Çè°ú À§Çè°ü¸®¿¡ °üÇÑ »çÇ×

°¡. ½ÃÀåÀ§Çè ³»¿ë ¹× À§Çè°ü¸®
ÇØ´ç À§Çè¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ÷ºÎµÈ 'Á¦62±â ¹Ý±â ¿¬°áÀ繫Á¦Ç¥¿¡ ´ëÇÑ °ËÅ亸°í¼­'ÀÇ ÁÖ¼® '24-1. ½ÃÀåÀ§Çè'À» ÂüÁ¶ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.

³ª. ȯÀ§Çè °ü¸®¹æ½Ä
´ç»ç´Â ¹«¿ª ¹× ÇØ¿ÜÅõÀÚ µî ¿µ¾÷°Å·¡¿¡¼­ ¹ß»ýÇϴ ȯÀ§ÇèÀÇ È¸ÇÇ ¹× È¿À²ÀûÀÎ Àڱݰü¸®¸¦ ¸ñÀûÀ¸·Î »ç³»¼±¹°È¯Á¦µµ¸¦ ¿î¿µÇϰí ÅëÈ­¼±µµ µîÀÇ ÆÄ»ý»óǰ°è¾àÀ» ü°áÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ¿µ¾÷°Å·¡¿¡¼­ ¹ß»ýÇϴ ȯÀ§ÇèÀº °Å·¡ °Çº°·Î ¹ß»ý Áï½Ã ÇòÁöÇÔÀ» ¿øÄ¢À¸·Î Çϸç, ȯÀ²º¯µ¿À» ÀÌ¿ëÇÑ Åõ±â °Å·¡´Â »ç³» ±ÔÁ¤»ó ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.

´Ù. ȯÀ§Çè °ü¸®Á¶Á÷
´ç»ç´Â ȯÀ§Çè °ü¸®Á¶Á÷À» ȯÀ§Çè °ü¸®À§¿øÈ¸, ȯÀ§Çè ¹ß»ýºÎ¼­ ¹× °ü¸®ºÎ¼­·Î ±¸ºÐÇÏ¿© ¿î¿µÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

ȯÀ§Çè °ü¸®À§¿øÈ¸´Â ¨ç Àü»ç ȯÀ§Çè °ü¸® Á¤Ã¥ ¹× Àü·«À» ¼ö¸³ÇÏ°í ¨è ȯÀ§Çè °ü¸® ¾÷¹«ÀÇ ÀûÁ¤¼º ¿©ºÎ¸¦ Æò°¡ÇÏ¸ç ¨é ±âŸ ȯÀ§Çè °ü¸®¿¡ ÇÊ¿äÇÑ »çÇ×À» ½ÉÀÇ¡¤°áÁ¤ÇÕ´Ï´Ù. ȯÀ§Çè ¹ß»ýºÎ¼­´Â ¨ç ¿µ¾÷°Å·¡ ÁøÇà°úÁ¤¿¡¼­ ȯÀ§ÇèÀÇ ¹ß»ýÀ» ÆÄ¾ÇÇÏ°í ¨è ȯÀ§Çè ¹ß»ý Áï½Ã »ç³»¼±¹°È¯À» ÀÇ·ÚÇÏ´Â ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇÕ´Ï´Ù. ȯÀ§Çè °ü¸®ºÎ¼­´Â ¨ç »ç³»¼±¹°È¯ °ü¸® ¹× ´ë¿Ü°Å·¡¸¦ ½ÇÇàÇÏ°í ¨è ȯÀ§Çè ¹ß»ýºÎ¼­ÀÇ ÇòÁö°Å·¡¿¡ ´ëÇÑ »ç³» ±ÔÁ¤ Áؼö¿©ºÎ¸¦ È®ÀÎÇÏ¸ç ¨é Àü»ç ¿Üȯ ÀͽºÆ÷Á®ÀÇ ÃøÁ¤, ºÐ¼®, °ü¸® ¹× º¸°í µîÀÇ ¾÷¹«¸¦ ¼öÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.


5. ÆÄ»ý»óǰ°Å·¡ µî¿¡ °üÇÑ »çÇ×

°¡. ÆÄ»ý»óǰ ¹× °è¾à¿¡ °üÇÑ ³»¿ë

´ç»ç´Â ¿Üȭä±Ç/乫 ¹× Çö±ÝÈ帧¿¡ ´ëÇÑ È¯À§ÇèÀÇ È¸ÇÇ ¸ñÀûÀ¸·Î ÅëÈ­¼±µµ µîÀÇ ÆÄ»ý»óǰ°è¾àÀ» ü°áÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ¸ðµç ÆÄ»ý»óǰ°è¾à°ú °ü·ÃÇÏ¿© ¹ß»ýµÈ ¼ÕÀÍÀº ±â¾÷ȸ°è±âÁØ¿¡ µû¶ó ´ç±â¼ÕÀÍÀ¸·Î ÀνÄÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÇÑÆí, ÅëÈ­¼±µµ°è¾àÀÇ °øÁ¤ °¡¾×Àº Æò°¡½ÃÁ¡ÀÇ ½ÃÀå°¡°ÝÀ» ¹Ý¿µÇÏ¿© ȸ»ç ÀÚüÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ¿´½À´Ï´Ù.

2014³â ¹Ý±â¸» ÇöÀç ȸ»ç°¡ ü°áÇϰí ÀÖ´Â ÆÄ»ý»óǰ°è¾àÀÇ ¹Ì°áÁ¦¾àÁ¤ ³»¿ªÀº ´ÙÀ½°ú °°½À´Ï´Ù.


1. ÅëÈ­¼±µµ°è¾à
(°¡) ÀºÇະ °è¾àü°á ³»¿ë(2014³â 6¿ù 30ÀÏ ±âÁØ)

- LG»ó»ç º»»ç

(¿ÜÈ­´ÜÀ§: õ, ¿øÈ­´ÜÀ§: ¹é¸¸)

°Å·¡ÀºÇà

¸ÅÀÔÅëÈ­

¸ÅÀԱݾ×

¸ÅµµÅëÈ­

¸Åµµ±Ý¾×

Æò°¡¼ÕÀÍ(¿ø)

ANZ

USD

55,000

KRW

58,588

(2,359)

KRW

13,395

USD

12,674

464

KRW

40,747

AUD

43,650

(720)

SC

USD

3,480

KRW

3,578

(38)

KRW

10,201

USD

10,000

56

Mizuho

USD

10,000

KRW

10,767

(542)

KRW

55

USD

52

2

KB±¹¹ÎÀºÇà

USD

13,342

KRW

14,278

(680)

Deutsche Bank

USD

31,780

KRW

33,240

(758)

Morgan Stanley

USD

81,332

KRW

92,598

(9,582)

KRW

8,173

USD

8,000

(1)

Baclays

USD

40,000

KRW

43,084

(2,184)

»ê¾÷ÀºÇà

USD

77,500

KRW

82,760

(3,525)

KRW

20,327

USD

20,000

32

KRW

26,061

AUD

27,978

(517)

Goldman Sachs

USD

10,000

KRW

10,826

(600)

KRW

10,124

USD

10,000

(26)

½ÅÇÑÀºÇà

USD

58,588

KRW

63,056

(3,150)

KRW

8,121

USD

8,000

5

¿ÜȯÀºÇà

USD

20,000

KRW

21,542

(1,092)

KRW

796

USD

756

23

EUR

203

KRW

284

(3)

USD

2,516

EUR

1,842

2

Credit Agricole

USD

23,980

KRW

25,580

(1,088)

ÇϳªÀºÇà

USD

27,500

KRW

29,615

(1,496)

Societe Generale

USD

26,400

KRW

28,303

(1,331)

KRW

5,062

USD

5,000

(13)

ºÎ»êÀºÇà

USD

30,000

KRW

32,310

(1,635)

KRW

7,106

USD

7,000

4

HSBC

USD

50,780

KRW

53,966

(2,076)

KRW

2,160

USD

2,005

110

BTMU

USD

1,690

KRW

1,711

4

ÃѰè

(32,714)

[(¼öÄ¡)´Â ºÎ(-)ÀÇ ¼öÄ¡ÀÓ]

-LG International (Deutschland) GmbH

(¿ÜÈ­´ÜÀ§: õ)
°Å·¡ÀºÇà ¸ÅÀÔÅëÈ­ ¸ÅÀÔ±Ý¾× ¸ÅµµÅëÈ­ ¸Åµµ±Ý¾× Æò°¡ÀÌÀÍ(¼Õ½Ç)

¿ÜȯÀºÇà(µ¶ÀÏ)

EUR

986

USD

1,337

(8)

ÇÕ   °è (8)

[(¼öÄ¡)´Â ºÎ(-)ÀÇ ¼öÄ¡ÀÓ]

-LG International(Japan) Ltd.

(¿ÜÈ­´ÜÀ§: õ)
°Å·¡ÀºÇà ¸ÅÀÔÅëÈ­ ¸ÅÀÔ±Ý¾× ¸ÅµµÅëÈ­ ¸Åµµ±Ý¾× Æò°¡ÀÌÀÍ(¼Õ½Ç)

SCÀºÇà(ÀϺ»)

JPY

28,246

USD

279

(35)

ÇÕ   °è (35)

[(¼öÄ¡)´Â ºÎ(-)ÀÇ ¼öÄ¡ÀÓ]


(³ª) ÅëÈ­º° °è¾àü°á ³»¿ë(2014³â 6¿ù 30ÀÏ ±âÁØ)
- LG»ó»ç º»»ç


(¿ÜÈ­´ÜÀ§ : õ, ¿øÈ­´ÜÀ§: ¹é¸¸)
¸ÅÀÔÅëÈ­ ¸ÅÀÔ±Ý¾× ¸ÅµµÅëÈ­ ¸Åµµ±Ý¾× ¾àÁ¤È¯À²(¿øÈ­/¿ÜÈ­) Æò°¡ÀÌÀÍ Æò°¡¼Õ½Ç
EUR 203 KRW 284 1,400.28 ¡¡-               3
USD 561,372 KRW 605,803 1,012.20 ~  1,149.59               4       32,137
KRW 66,807 AUD 71,628 931.47 ~  933.76 ¡¡-         1,237
USD 2,516 EUR 1,842 1.3610 ~ 1.3819               6               4
KRW 85,519 USD 83,487 1,012.40 ~  1,092.70            734             78
ÇÕ   °è 744 33,459

[(¼öÄ¡)´Â ºÎ(-)ÀÇ ¼öÄ¡ÀÓ]

- LG International (Deutschland) GmbH


(¿ÜÈ­´ÜÀ§ : õ, À¯·ÎÈ­´ÜÀ§: õ)
¸ÅÀÔÅëÈ­ ¸ÅÀÔ±Ý¾× ¸ÅµµÅëÈ­ ¸Åµµ±Ý¾× ¾àÁ¤È¯À²(¿øÈ­/¿ÜÈ­) Æò°¡ÀÌÀÍ Æò°¡¼Õ½Ç

EUR

986

USD

1,337

1.3544~1.3673

¡¡-               9
ÇÕ   °è ¡¡-               9

[(¼öÄ¡)´Â ºÎ(-)ÀÇ ¼öÄ¡ÀÓ]

2. »óǰ¼±¹°°è¾à
(°¡) ǰ¸ñº° ¹Ì°áÁ¦¾àÁ¤ °è¾à±Ý¾×
<´ç¹Ý±â>


(´ÜÀ§: ¹é¸¸¿ø)
°è¾à³»¿ë Æ÷Áö¼Ç °è¾à±Ý¾×
(US$õ)
Æò°¡ÀÌÀÍ Æò°¡¼Õ½Ç
¾Ë·ç¹Ì´½ ¸Å   ÀÔ             84,884           2,752             36
¸Å   µµ            365,564               89       11,751
Àü ±â µ¿ ¸Å   ÀÔ             71,969           3,051            100
¸Å   µµ             56,746                  -         2,092
ÁÖ     ¼® ¸Å   ÀÔ               3,853                 7             27
¸Å   µµ               8,591             137                -
¾Æ¿¬ ¸Å   ÀÔ             11,198             321                -
¸Å   µµ             41,067                  -         3,320
µ¿Á¤±¤ ¸Å   ÀÔ               5,373             258                -
¸Å   µµ             27,304             828                -
¾Æ¿¬Á¤±¤ ¸Å   ÀÔ               5,586               62                -
¸Å   µµ             11,378                  -            743
±Ý ¸Å   ÀÔ               4,270             126                -
¸Å   µµ               4,558               16               5
Àº ¸Å   ÀÔ                  394               33                -
¸Å   µµ                  927               11             51
ÇÕ   °è            703,662           7,691       18,125


(³ª) Æò°¡¼ÕÀÍ
<´ç¹Ý±â>

(´ÜÀ§:¹é¸¸¿ø)
±¸   ºÐ Æò°¡ÀÌÀÍ Æò°¡¼Õ½Ç
ÅëÈ­¼±µµ 744 33,468
»óǰ¼±¹° 7,691 18,126
ÇÕ   °è 8,435 51,594



3. Dz¿É¼Ç, ÄݿɼÇ, Dz¹é¿É¼ÇµîÀÇ °è¾à ³»¿ë

[PT. Ganda Alam Makmur]

<¸Åµµ¼±ÅÃ±Ç ¹× ¸Å¼ö¼±ÅñÇÀÇ º¸À¯>
2012³â 6¿ù 29ÀÏ, PT.Titan Mining Indonesia·ÎºÎÅÍ Àεµ³×½Ã¾Æ µ¿ºÎ ±ò¸®¸¸ÅºÁÖ¿¡
¼®Åº±¤»êÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â PT. Ganda Alam MakmurÀÇ ÁöºÐ 60% ÀμöÇϸç, Dz¿É¼Ç µîÀÇ
°è¾àÀ» ü°áÇÔ.



ÁÖ¿äÁÖÁÖ Ç²¿É¼Ç ¹× ÄÝ¿É¼Ç ³»¿ë
PT. Titan
Mining
Indonesia
(40%)
Dz¿É¼Ç ³»¿ë ÁöºÐÀμö °è¾àü°áÀϷκÎÅÍ 7³â ³»¿¡ Àεµ³×½Ã¾Æ¿¡¼­ ¼®ÅºÀÇ »ý»ê/¼öÃâ°ú °ü·ÃÇÏ¿© ¼öÃâ¼¼ µî ÃÑ ¼¼±ÝÀÌ 13.5% ~ 20%
»çÀÌ·Î ºÎ°úµÇ´Â °æ¿ì,
- ÁöºÐ ¾çµµ¹ýÀÎÀÎ PT. Titan Mining IndonesiaÀº ´ç»ç¿¡°Ô º¸»ó±ÝÀ» Áö±ÞÇÔ. Áö±ÞÇÒ ¼ö ¾ø´Â °æ¿ì¿¡´Â PT. Titan Mining
IndonesiaÀÇ ¹Ì·¡ ¹è´ç¿¡¼­ ÀÌÀÚ¸¦ °¡»êÇÏ¿© °øÁ¦ÇÔ.
- PT. Titan Mining Indonesia¿¡°Ô Dz¿É¼ÇÀ» Çà»çÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.
- Dz¿É¼Ç Çà»ç°¡°ÝÀº ´ç»ç ÅõÀÚ¿ø±Ý Àü¾×ÀÓ.
ÄÝ¿É¼Ç ³»¿ë ÁöºÐÀμö °è¾àü°áÀϷκÎÅÍ 7³â ³»¿¡ Àεµ³×½Ã¾Æ¿¡¼­ ÃÑ ¼¼±ÝÀÌ 20%¸¦ ÃʰúÇϰųª ¼®ÅºÀÇ »ý»ê/¼öÃâ¿¡ ´ëÇØ Á¦ÇÑ/±ÝÁö Á¶Ä¡°¡ ³»·ÁÁö´Â °æ¿ì,
- PT. Titan Mining Indonesia´Â ´ç»ç¿¡°Ô º¸»ó±ÝÀ» Áö±ÞÇÔ. Áö±ÞÇÒ ¼ö ¾ø´Â °æ¿ì PT. Titan Mining IndonesiaÀÇ ¹Ì·¡ ¹è´ç¿¡¼­ ÀÌÀÚ¸¦ °¡»êÇÏ¿© °øÁ¦ÇÔ.
- PT. Titan Mining Indonesia¿Í 3°³¿ù°£ Çù»ó±â°£À» °®°í ÇÕÀÇ¿¡ À̸£Áö ¸øÇÏ´Â °æ¿ì¿¡´Â Dz¿É¼ÇÀ» Çà»çÇϰųª PT. Titan Mining Indonesia°¡ º¸À¯ÇÑ PT. Ganda Alam Makmur ÁöºÐ 40% ¿¡ ´ëÇØ ÄݿɼÇÀ» Çà»çÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.



[Inner Mongolia BDSD Chemical Co., Ltd.]

<¸Åµµ¼±ÅñÇÀÇ º¸À¯>
2013³â 8¿ù 27ÀÏ, Inner Mongolia BERUN Holding Group Co., Ltd.·ÎºÎÅÍ Áß±¹ ³»¸ù°í¿¡ ¼®ÅºÈ­°øÇ÷£Æ®¸¦ º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â Inner Mongolia BDSD Chemical Co., Ltd.ÀÇ ÁöºÐ 29% ÀμöÇϸç, Dz¿É¼Ç °è¾àÀ» ü°áÇÔ.



ÁÖ¿äÁÖÁÖ Ç²¿É¼Ç ³»¿ë

Inner Mongolia
BERUN Holding
Group Co., Ltd.
(28.46%)

 
Inner Mongolia YUANXING Energy
Company Limited
(42.54%)



Dz¿É¼Ç ³»¿ë ¾Æ·¡ÀÇ °æ¿ì¿¡ Inner Mongolia BERUN Holding Group Co., Ltd.¿¡°Ô
Dz¿É¼ÇÀ» Çà»çÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.¡¡
 1) Inner Mongolia BDSD Chemical Co., Ltd.ÀÇ ¼®ÅºÈ­°ø ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡    1³â ³»¿¡ ÀÚ¿ø¹èÄ¡¸¦ ȹµæÇÏÁö ¸øÇÒ °æ¿ì
 2) Inner Mongolia BDSD Chemical Co., Ltd. °¡ 1³â ³»¿¡
   - »ý»ê Çã°¡¸¦ ¹ÞÁö ¸øÇÒ °æ¿ì
   - ¿ø·á °ø±Þ°è¾àÀ» ü°áÇÏÁö ¸øÇÒ °æ¿ì
   - 1.6¾ï RMB Çѵµ ÀÌ»óÀÇ ´ëÃâ°è¾àÀ» ü°áÇÏÁö ¸øÇÒ °æ¿ì.
      ´Ü, ÀÌ»çȸ¿¡¼­ º¯°æ °¡´É
¡¡- »ý»ê·üÀÌ 85%¿¡ µµ´ÞÇÏÁö ¸øÇÒ °æ¿ì
 3) 10³â ³»¿¡ ´ç»çÀÇ 29% ÁöºÐ º¸À¯°¡ ºÒ°¡´ÉÇØ Áú °æ¿ì
¡¡Ç²¿É¼Ç Çà»ç°¡°ÝÀº ´ç»ç ÅõÀÚ¿ø±Ý + ÇØ´ç ±â°£ÀÇ ÀÌÀÚ
                                                 (ÀÌÀÚÀÇ °æ¿ì, »ó±â 3) Á¦¿Ü)


6. °æ¿µ»óÀÇ ÁÖ¿ä°è¾à
[GS¸®Å×ÀÏ ÁöºÐ 20% ¸Å°¢]
¨ç °è¾àÀÇ ¸ñÀû ¹× ³»¿ë
    -  GS¸®Å×ÀÏÀÇ À¯°¡Áõ±Ç½ÃÀå »óÀå¿¡ µû¶ó ÀÚ¿ø°³¹ß ÅõÀÚÀÚ±Ý È®º¸¸¦ À§ÇÏ¿©
        GS¸®Å×ÀÏ ÁöºÐ 20% ¸Å°¢
¨è °è¾à±Ý¾× ¹× ³³ÀÔÀÏ
    - »óÀå Àü ¼ö¿ä¿¹Ãø ¹æ½ÄÀ» ÅëÇØ °ø¸ð°¡¾× 3,003¾ï¿øÀ¸·Î È®Á¤ (2011. 12. 12)
¨é °ü·Ã °ø½Ã¼­·ù Á¦ÃâÀÏÀÚ
    - ÁÖ¿ä»çÇ׺¸°í¼­(2011. 12. 12)
    - Ÿ¹ýÀÎ ÁÖ½Ä ¹× ÃâÀÚÁõ±Ç óºÐ°áÁ¤(2011. 12. 12)      

[GS¸®Å×ÀÏ ÁöºÐ 11.97% ¸Å°¢]
¨ç °è¾àÀÇ ¸ñÀû ¹× ³»¿ë  
    - À繫±¸Á¶ °³¼± ¹× ÀÚ¿ø°³¹ß ÅõÀÚ»ç¾÷ Àç¿ø È®º¸¸¦ À§ÇÏ¿© GS¸®Å×ÀÏ
       ÁöºÐ 11.97% ¸Å°¢
¨è °è¾à±Ý¾× ¹× ³³ÀÔÀÏ    
    - ¸Å°¢ÀÏ ÀüÀÏ Á¾°¡¿¡¼­ ÇÒÀÎµÈ °¡°ÝÀ» ±âÁØÀ¸·Î ÇÏ¿© ½Ã°£¿Ü ´ë·®¸Å¸Å¸¦
       ÅëÇØ 2,876¾ï¿ø¿¡ ¸Å°¢
¨é °ü·Ã °ø½Ã¼­·ù Á¦ÃâÀÏÀÚ    
    - Ÿ¹ýÀÎ ÁÖ½Ä ¹× ÃâÀÚÁõ±Ç óºÐ°áÁ¤(2012. 11. 2)
   
7. ±× ¹Û¿¡ ÅõÀÚÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ÇÊ¿äÇÑ »çÇ×
°¡. ȸ»çÀÇ »óÇ¥, °í°´°ü¸® Á¤Ã¥
[ÇØ´ç»çÇ× ¾øÀ½]

³ª. ÁöÀûÀç»ê±Ç º¸À¯ÇöȲ
[ÇØ´ç»çÇ× ¾øÀ½]

´Ù. ¹ý·ü/±ÔÁ¤ µî¿¡ ÀÇÇÑ ±ÔÁ¦ »çÇ×
ȸ»ç´Â ¹«¿ª µî ÇØ¿Ü»ç¾÷°ú °ü·ÃÇÏ¿© ´ë¿Ü¹«¿ª¹ý, ¿Ü±¹È¯°Å·¡¹ý µîÀÇ ±ÔÁ¦¸¦ ¹Þ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.


3026.26

¡å17.23
-0.57%

½Ç½Ã°£°Ë»ö

  1. ¼¿Æ®¸®¿Â327,000¡ã
  2. »ï¼ºÀüÀÚ83,200¡å
  3. ÀÌÆ®·Ð1,045¡ã
  4. ÀÌÈ­Àü±â429¡ã
  5. ¼¼Á¾ÅÚ·¹ÄÞ917¡ã
  6. ¼­¿ï½Äǰ366¡è
  7. µ¿¹æ12,950¡è
  8. ±â¾ÆÂ÷83,300¡å
  9. ¿¡ÀÌÄ¡¿¤ºñ62,700¡å
  10. NAVER390,500¡å