기업정보

세이브존I& (067830) SAVEZONE I&C Corporation
백화점형 할인점 사업 영위 업체
거래소 / 유통
기준 : 전자공시 반기보고서(2014.06)


II. 사업의 내용


1. 업계의 현황

1) 산업의 특성

아울렛(Outlet Store)은 판로라는 의미로 재고판로점, 즉 재고처리매장을 의미합니다. 원래 아울렛이란 공장형 아울렛(Factory Outlet)을 지칭하는 말로 제조업체의 과잉재고품을 밖으로 내놓다는 의미에서 출발한 업태입니다. 1980년대 미국에서 탄생한 이래 1990년대 일본에서 급속하게 성장하였으며, 유명브랜드의 재고상품을 1년 365일 내내 저렴한 가격으로 판매하는 소매업태로 최근 국내에서는 백화점과 할인점을 뒤이어 새로운 유통 소매업태로 성장 발전 하고 있습니다. 이러한 아울렛 산업은 패션업계의 재고 상품을 계획적으로 판매함으로서 패션업계의 가장 큰 고민거리였던 재고부담을 줄여주는 가운데 소비자에게는 보다 합리적인 가격으로 국내외 유명 의류 브랜드 제품을 구매 할 수 있는 기회를 제공하여 아울렛과 패션업계, 소비자 모두가 만족할 수 있는 사업모델입니다.

 

한편 국내 아울렛은 제조업체가 유통라인을 거치지 않고 공장이나, 물류센터등지에서 직접 운영, 판매하는 팩토리아울렛(Factory Outlet)과 백화점과 똑같은 건물형태에서 유사한 상품 카테고리를 구성하여 할인점의 가격으로 상품을 판매하는 몰(Mall)형 아울렛, 그리고 교외 지역에 여러 브랜드의 매장들이 독립된 샵 형태로 수평적으로 펼쳐져 있는 타운(Town)형 아울렛으로 구분됩니다. 당사는 위 세 가지 형태 중 몰(Mall)형 아울렛을 운영 중에 있으며 의류상품 이외에도 백화점처럼 식품, 생활용품, 문화센터, 스포츠센터 등을 구비하여 원스톱쇼핑이 가능한 백화점형 할인점으로 기존의 아울렛을 보다 한국적인 형태로 변화 발전시켰습니다.

 

2) 경기변동의 특성

2014년도 국내 유통산업 전망자료들을 살펴보면 지난 하반기 이후 각종 소비지표들이 개선되면서 유통업계의 소비회복에 대한 기대감을 나타내고 있습니다. 그러나 소비시장이 회복되더라도 이미 성숙기에 접어든 유통업계는 더 이상 예전 같은 호황을 누리기는 힘들다는 것이 많은 전문가들의 의견입니다. 또한 경제민주화 요구가 지속되는 가운데 대형유통업체들에 대한 규제는 지속될 것으로 예상하고 있습니다.

올해부터는 저성장기 소비패턴 변화를 감지해 상품 및 업태 혁신을 꾀하고, 소매 불황기를 거친 이후에도 경쟁력을 유지할 수 있는 해법을 찾아내는 업체가 유통시장을 주도할 것으로 예측하고 있습니다.

유통전문가들은 올해 국내 소매시장 규모를 전년대비 2.3% 성장할 것이라 예상하고 있으며, 참고로 올해 각 유통 업태별 실적 및 예상매출은 다음과 같습니다.  

                                 <유통업태별 13년 실적 및 14년 예상매출>
                                                                                                       (단위:조원, %)

구 분 13년 매출실적 전년비 신장율 14년 예상매출 전년비 신장율
백화점

29.9

2.9%

31.2

4.3%

대형마트

45.1

1.5%

46.6

3.3%

슈퍼마켓

35.9

5.7%

38.2

6.2%

편의점

11.9

9.3%

13.1

9.7%

무점포판매

38.5

7.4%

42.1

9.3%

*무점포: 인터넷 / TV / 카다로그 / M-커머스 쇼핑(자료 : 신세계 미래정책 연구소)

 

3) 업태별 2014년 전망

국내 백화점 산업은 2004년부터 2011년까지 8년 연속 우상향 그래프를 이어가는 성장세와 함께 사상 유례 없는 호황기를 구가하였습니다. 그러나 2012년부터 성장세가 확연히 둔화하면서 시장 확장에 적신호가 켜졌으며, 2012년 하반기에는 6월부터 10월까지 5개월 연속 하락세를 면치 못하기도 하였습니다. 2011년도 시작된 유럽발 금융위기로 인한 세계적 경기침체 영향과 민간소비 위축에 따라 이러한 매출 신장세 둔화는 2013년에도 지속되었습니다. 국내경제의 저성장 기조, 취업난과 전세대란, 베이비부머의 은퇴라는 장기 불안 요소와 함께 고액소득자 과세부담 및 준조세성 비용의 증가 등으로 가계의 직접적인 소비심리 위축이 심화되면서 백화점 매출 둔화 현상이 이어졌습니다.

이를 극복하기 위해 올해 백화점 업계는 기존의 백화점 형태가 아닌 복합쇼핑몰과 아웃렛 등 신규 업태 위주로 향후 2~3년간 출점을 지속할 것으로 보입니다. 지금까지의 백화점 경쟁 상황이 백화점간의 경쟁이었다면, 2014년부터는 백화점과 쇼핑몰, 도심형 아웃렛, 교외형 아웃렛과의 경쟁이 부가되고, 해외쇼핑몰도 경쟁상대가 될 것으로 예상됩니다.

 

2013년은 대형마트 산업은 악재로 점철된 한 해였습니다. 국내경제의 저성장 국면진입, 스마트폰 대중화에 따른 온라인 및 모바일 시장 확대, 고령화와 소가족화로 인한 근린 업태의 부각, 상품 전문성을 강화한 카테고리킬러의 성장, 여기에 영업규제 강화라는 제도적 악재까지 겹치면서 1년 내내 고군분투하였습니다. 그 결과 전년대비 약 1.6%라는 저조한 신장세를 기록하였습니다. 지난해 신규출점 수도 단 14개, 불황과 규제 속에서도 28개점을 선보였던 2012년의 절반 수준으로, 기존점포들만의 평균신장율을 보면 4.9% 역신장한 부진한 한해였습니다. 따라서 변화하는 소비환경과 고객니즈에 대응하기 위해 대형마트 업계는 알뜰폰(MVNO)사업을 런칭하고, 상품측면에서는 병행수입을 대폭 확대해나가고 있습니다. 창고형 할인점 사업 및 모바일 영역또한 강화해 나가면서 차세대 성장동력의 기반을 다지고 있습니다. 경기지표를 감안할 때 올해도 가시적인 소비 회복을 기대하기는 힘들 것으로 보이나, 그럼에도 불구하고 몇 년간 지속된 소비긴축으로 인해 소비자들의 절약 피로도가 극에 달한 만큼 올해 소비지출은 전년보다 나아지지 않겠냐는 것이 현재 업계의 기대 심리로 작용되어 대형마트 올해 목표 신장률은 4~5%대로 전망하고 있습니다.

 

지난해 전체 슈퍼마켓 시장은 소량구매 및 근거리 쇼핑패턴의 확산으로 5%대 성장을 기록하였습니다. 특히 기업형 슈퍼마켓에 대한 규제가 강화됨에 따라 소규모의 개인 슈퍼마켓 개점이 눈에 띄게 증가한 한 해였습니다. 지난 한해 슈퍼마켓 업체들은 매출 부진을 타개하기 위해 전례없는 가격행사로 적극적으로 고객을 유인하는가 하면, 고객별 맞춤형 쿠폰이라는 정교한 CRM활동으로 기존고객 수호에 나서며 전방위적으로 마케팅 활동을 펼쳤습니다. 또한 기존에 판매하지 않았던 알뜰폰 판매 및 안마의자 렌탈 대행서비스 영역에 눈을 돌려 취급품목을 확대해 나갔습니다.

출점규제에 부동산 경기침체까지 겹쳐 슈퍼마켓 업체들의 올해 신규점포 수는 더욱 줄어들 것으로 전망됩니다. 신세계 미래정책연구소에서는 올해 슈퍼마켓 전체 시장이 6.2% 성장할 것이라는 다소 긍정적인 전망을 내놓았지만 영업규제가 본격화되면서 자율휴무제가 의무휴무제로 전환되며, 일부 지자체에서 시행되고 있는 영업시간 규제도 전국적으로 확대될 예정이라 여전히 위험요소들이 도사리고 있습니다. 그동안 협소한 매장규모 때문에 많은 상품을 취급할 수 없었던 슈퍼마켓은 공간을 많이 차지하지 않으면서 신규매출을 창출할 수 있는 생활서비스 상품을 적극적으로 발굴 할 것으로 보입니다.

 

무점포 소매업(TV홈쇼핑, 카탈로그 쇼핑, 인터넷쇼핑, 모바일쇼핑)은 지난 몇 년 간의 두 자릿수 성장률을 이어가며 전체 시장 규모가 전년대비 11% 성장한 51조6천억원을 기록하였습니다. 가장 두각을 나타낸 업태는‘TV홈쇼핑’과‘모바일 쇼핑’으로 지난해 전체 온라인 쇼핑시장 성장을 주도하였습니다. 완만한 경기 회복세가 예상되는 올해 온라인 쇼핑업계는 채널별로 전년 수준의 성장률을 이어갈 것으로 예측이 되며, PC기반의 인터넷쇼핑 일반몰과 오픈마켓의 경우 기존 고객이 모바일로 이탈하면서 어려움을 겪을 것으로 보이지만, 시장 전체적으로 보면 전년보다 소폭 상승한 11.5%의 성장률을 기록할 것으로 전망하고 있습니다.

 

4) 회사의 경쟁우위 요소

당사는 지난 2002년 5월 7일 한신공영(주)의 유통부문(舊한신코아)을 인적 분할하여 신설된 회사로서 점포명을「한신코아」에서「세이브존」으로 변경하여 백화점형 할인점을 운영하고 있습니다.

백화점형 할인점이란, 기존 고급백화점과 이마트 등 마트형 할인점시장 사이의 일종의 틈새시장으로 기존의 마트형 할인점과 동일한 가격에 생필품을 제공함과 동시에 주력상품으로 제품 ROLL MARGIN이 높은 브랜드위주의 신사, 숙녀, 아동복 등을 백화점형태의 매장구성으로 판매하는 상시 할인유통점이며, 이와 더불어 문화센타, 스포츠센타 등의 편의시설을 통하여 ONE-STOP서비스 및 대고객 서비스가 가능한 유통업태입니다.

즉, 기존의 마트형 할인점은 제품구성이 ROLL MARGIN이 낮은 1차 공산품을 위주로 하고 있기 때문에 수익성을 극대화하기 위해서는 높은 상품 회전율(Bundle 단위의 제품판매 등)과 판매 관리비 축소에 역점을 둘 수밖에 없는 구조로서 이는 고객들에게 품격 있는 서비스 제공 및 ONE- STOP서비스를 제공하는데 어려움이 따르는 구조를 가지고 있습니다. 이에 반하여 할인점과 차별화를 선언한 기존 백화점 업계는 의류를 포함한 모든 서비스를 제공하고 있지만 마트형 할인점의 성장세로 인한 공산품 등에 대한 매출 감소분을 보전하고, 할인점과 차별화를 꾀하기 위하여 점차 고급화 위주의 판매정책을 고수함으로서 중산층 서민들의 브랜드 의류에 대한 소비욕구를 해소시킬 수 없는 구조적인 문제를 가지고 있습니다. 당사가 현재 영위하고 있는 백화점형 할인점은 바로 이 두 거대시장의 틈새시장으로서 마트형 할인점과 동일한 가격, 제품을 제공 할 뿐 만 아니라 상품수익성이 양호한 패션의류 상품을 주력하고 있어 앞서 설명한대로 ONE-STOP서비스 및 대고객서비스가 가능한 유통업태이며, 아울러 동업태는 기획, 이월 의류상품의 Buying-Power, 점포의 위치 선점(서민 밀집지역) 및 차별화된 마케팅능력의 보유 없이는 기존 백화점업계나 마트형 할인점이 쉽게 진입할 수 없는 시장이기도 합니다.

2. 회사의 현황

 

1) 영업개황

당사는 지난 2002년 5월 7일 한신공영(주)의 유통부문(舊한신코아)을 인적 분할하여 신설된 회사이며, 지난 6월 12일 대규모 유상증자 대금 등으로 한신공영(주)에서 이전 된 정리채무를 전액 변제하여 동년 7월 9일 서울지방법원으로부터 회사정리절차 종결 결정을 받아 7월 25일 재상장을 실시한 회사입니다.

 

당사는 2기 정기주주총회를 통해 상호명을 주식회사 유레스에서 주식회사 세이브존아이앤씨로 변경하여 2004년 4월 19일 변경상장을 실시한 바 있으며, 주식시장의 유통물량 확대를 통해 거래를 활성화하기 위해 4기 정기주주총회(2006년 3월)의 승인을 거쳐 1주당 5,000원의 주식을 1,000원으로 하는 액면분할을 실시하여, 2006년 4월 11일 변경상장을 하였으며 이로 인해 총 발행 주식수가 8,208,179주에서 41,040,895주로 증가하였습니다.

연초 소매유통이 회복될 것이란 기대와 달리 금년 상반기에도 소매유통업 전반에 걸쳐 경기 불황의 여파는 회복의 기미를 보이지 않았으며 세월호 사고 등으로 인해 오히려 소비심리는 더욱 위축되었습니다. 이러한 상황 속에서 상반기 당사의 실적을 살펴보면 순액기준 매출 920억원(전년동기 대비 +2.4%), 영업이익 199억원(전년동기 대비 +16.7%), 순이익 145억원(전년동기 대비 +25.9%)으로 비교적 양호한 경영성과를 달성하였습니다.

2) 시장점유율

(주)세이브존아이앤씨가 영위하고 있는 백화점형 할인점 영업은 크게 서울 등 대도시상권과 지방상권으로 양분되어 현재 대도시 상권은 롯데, 신세계, 현대 등 빅3 업체의 과점시장이 형성되어 있으며, 지방도시등 지역상권은 각 상권마다 지역토착백화점 등 군소 백화점이 지역밀착형 영업을 하고 있습니다. 따라서 당사의 전국적 시장점유율은 선두 3개업체에 비해 상대적으로 열세이나, 점포의 위치 특성을 십분 활용하여 적극적인 지역밀착형 마케팅을 펼치며 지역상권에서 그 지배력을 더욱 공고히 하고 있습니다.

3) 시장의 특성

구  분 노   원   점 성  남  점
위 치 ·지하철 7호선 하계역에 위치, 역사 연계 ·지하철 8호선 단대 오거리역과 분당선 모란역이 인근에    위치
상 권
 
특 성
·아파트 밀집지역에 위치 ·왕복 10차선의 성남시 중심상권에 위치
·노원구 인구 61만, 인근포함(중랑,도봉,강북,의정부)
   인구 220만 ▶ 大상권
·성남시 인구 대비 경쟁유통업체 수 적음
·서민형 APT 밀집지역으로 당사 유통 형태 타켓과 일치 ·중산층 이하의 서민층으로 당사의 영업전략과 일치함.
지역내
유통
업체
·대형마트 : 이마트, 롯데마트, 홈플러스
·백화점형 할인점 : 이천일아울렛
·백화점 : 롯데백화점 (노원점)
·대형마트 : 이마트
·백화점형 할인점 : 뉴코아아울렛

기 타 ·지하철역사와 통로 연결되어 접근성 측면에서 유리
·스포츠센타와 연계성
·개봉영화관 보유 (6개 상영관)로 고객 유인책 확보
·2010년 외관 리뉴얼 시행으로 쇼핑환경 개선 
구  분 광   명   점 대  전  점
위 치 ·중서민층 APT밀집지역인 광명시 위치 ·대전의 신도시인 둔산지구 위치
상 권
 
특 성
 
·인구 31만의 신도시 APT상권
   (인근 가산디지털단지 위치)
·대전 서구인구 50만명이 거주하는 신도시
   상권 (총 대전인구 148만명)
·지역밀착형 상권 (상권충성도 양호) ·신도시 APT에 인접한 지역밀착형 상권
   (상권충성도 양호)
지역내
유통
업체
·대형마트 : 이마트, 롯데마트, 코스트코
·백화점형 할인점 : 뉴코아, 2001아울렛
·백화점 : 없음 (목동, 영등포 상권에 포진)
·패션아울렛 : W몰, 마리오, 현대아울렛 등
·대형마트 : 이마트, 홈플러스
·백화점형 할인점 : 없음
·패션아울렛 : 패션월드, 패션아일랜드
·백화점 : 롯데백화점, 갤러리아, 세이, 동양
기 타 ·지역주민층이 대다수 서민층으로 백화점형 할인점
   에 대한 고객충성도 크게증가
·2010년 1차상권내에 7,400세대 아파트 입주
·건물내 스포츠시설(수영장) 고객유인책 확보
·2010년 외관 리뉴얼 시행 
구  분 부 천  상 동 점 전 주 코 아 점
위 치 ·신도시 APT 밀집지역인 부천시 상동위치 ·전주의 도심 중심상권 위치
상 권
 
특 성
·인구 88만의 신도시 APT상권
   (부천영화제등을 통하여 상권활성화)
·전주시 인구 63만 + 인접시, 군지역 포괄상권
    ( 패션할인점 부재)
·신도시 APT 및 왕복 10차선도로에 위치한 상권
   (상권충성도 양호)
·인근에 시청등 주요관공서와 영화의 거리가
   위치하여  충분한  유동성 확보
지역내
유통
업체
·대형마트 : 이마트, 홈플러스, 롯데마트
·백화점형 할인점 : 뉴코아(부천소풍점)
·백화점 : 현대백화점, 롯데백화점
·대형마트 : 이마트, 롯데마트(2), 홈플러스(2)
·백화점형 할인점 : 없음
·백화점 : 롯데백화점
기 타 ·대형웨딩홀 입점으로 주말 고객유입 증가
·2012년 지하철 7호선 상동역 개통 (2012.10.27)
·인천지역과 인접하여 입점고객수 증가예상
·건물 내 ·외관의 전면 리뉴얼을 통해
   기존매장과 차별화 된 영업력 보유
·도심 중심상권으로 대중교통등 접근성 양호

3. 주요제품, 서비스 등
회사는 의류, 생활용품, 식품등을 직접구매 하거나 브랜드를 입점시켜 소비자에게 판매하는 백화점형 할인점을 운영하고 있으며, 각 제품별 매출액 및 매출총이익에서 차지하는 비율은 다음과 같습니다.
(2014년 06월 30일 현재)                                                           (단위: 백만원,%)

사업부문 품 목 매출액 비율 매출총이익 비율 비 고
할인점
사업부문
의류,잡화 33,319 36.21% 33,319 61.26% -
식품 51,654 56.14% 14,029 25.80% -
생활가전 1,135 1.23% 1,135 2.09% -
기타 5,903 6.42% 5,903 10.85% 문화센터,상가
합계 92,012  100% 54,387 100%
-


4. 생산 및 설비에 관한 사항

가. 영업시설 현황
 당사는 서울시 노원구 하계동에 위치한 노원점(본점)을 포함하여 수도권 4개지점(성남점, 광명점, 부천상동점)과 대전점, 전주코아점을 포함하여 총 6개 지점을 운영하고 있습니다. 이들 지점중 부천상동점은 2018년까지 장기 임차한 점포이며 나머지 5개 점포는 당사소유의 점포입니다.
(2014년 06월 30일 현재)                                                      (단위: 백만원, ㎡, 명)

구 분 소재지 토 지 건 물 합 계 종업원수 비고
장부가액 면적 장부가액 면적 장부가액 면적
노원점 서울 노원구 75,055 7,288 12,217 21,110 87,272 28,398 82 자가소유
성남점 경기 성남시 64,407 6,253 20,990 38,141 85,397 44,394 32 자가소유
광명점 경기 광명시 31,649 5,664 13,378 21,831 45,027 27,495 26 자가소유
대전점 대전 서구 42,239 8,249 26,538 35,737 68,777 43,986 28 자가소유
부천상동점 경기 부천시 5,237 6,593 7,423 26,374 12,660 32,967 25 임대(일부소유)
전주코아점 전북 전주시 21,046 8,527 12,593 27,567 33,639 36,094 23 자가소유
화정스포츠센터 경기 고양시 17,103 1,907 18,898 10,903 36,001 12,810 - 투자부동산
노원스포츠센터 서울 노원구 9,041 1,845 2,446 5,765 11,487 7,610 - 투자부동산
성남시네마 경기 성남시 2,213 658 3,321 5,690 5,534 6,348 - 투자부동산
합 계 267,990 46,984 117,804 193,118 385,794 240,102 216 -

※부천상동점 면적은 당사가 임차로 사용중인 면적만을 표기하였으며, 장부가액은 일부소유분에 대한 장부가액입니다.

나. 진행중인 투자
(2014년 06월 30일 현재)                                                               (단위: 백만원)

사업부문 구분 투자기간 투자대상 자산 투자효과 총투
자액
기투
자액
향후
투자액
비고
할인점
부문
매장건물
유지보수
2014년 각지점
매장
매장 Renewal을
통한 매출증대
4,000 655 3,345 -
합 계 - 4,000 655 3,345 -

                                                 

다. 설비의 신설ㆍ매입계획 등
 당사는 지점확대를 위해 지속적으로 건물매입, 임차, 위탁운영 등 여러가지 형태로 상권분석 및 사업타당성 분석 등을 진행하고 있으나 보고서 제출일 현재 확정된 사항은 없습니다.

5. 매출에 관한 사항

가. 매출실적
 당사의 매출은 당사가 직접 구매한 상품을 소비자에게 판매하는 매출과 의류브랜드가 당사매장에 입점하여 판매하는 매출 중 당사에게 판매수수료로 제공하는 수수료를 매출로 인식하여 상품매출로 분류하며, 그 이외에 고정 임대수익이나 문화센터 등에서 발생된 수익을 기타매출로 구분하고 있습니다.
                                                                                              (단위: 백만원, %)

구 분 제 13 기 반기 제 12 기 반기 제 12 기
매출액 비 율 매출액 비 율 매출액 비 율
내 수 상품매출 86,109 93.58% 84,692 94.21% 168,937 94.17%
제품매출      -   - - - - -
대행매출    -     - - - - -
기 타 5,903 6.42% 5,206 5.79% 10,462 5.83%
합 계 92,012 100.00%
89,898 100.00% 179,399 100.00%


 나. 판매방법 및 조건
 당사의 상품판매는 생산자가 당사매장에 입점하여 판매하거나 당사가 직접 상품을 구매하여 소비자에게 판매하는 형태이며 판매조건은 현금 및 카드, 상품권 결제를 통해 이뤄지고 있습니다.

다. 판매전략
 당사는 패션의류 위주의 상시할인점으로서 식품, 생활용품 등 생활에 필요한 전체적인 상품구성을 통하여 대단위 아파트 주거단지를 배후로 지역 밀착형 판매전략을 구사하고 있으며, 전단지배포, 포인트 마일리지제도 등을 통하여 재구매율을 높이는 마케팅 전략을 유지하고 있습니다.

6. 시장위험과 위험관리

(1) 금융위험관리

연결실체는 금융상품과 관련하여 시장위험(이자율위험, 가격위험), 신용위험, 유동성위험과 같은 다양한 금융위험에 노출되어 있습니다. 회사의 위험관리는 회사의 재무적 성과에 영향을 미치는 잠재적 위험을 식별하여 회사가 허용가능한 수준으로 감소, 제거 및 회피하는 것을 그 목적으로 하고 있습니다. 전반적인 금융위험 관리 전략은 매년 동일합니다.

1) 신용위험관리
신용위험은 계약상대방이 계약상의 의무를 불이행하여 회사에 재무적 손실을 미칠 위험을 의미합니다. 신용위험은 보유하고 있는 수취채권 및 확정계약을 포함한 거래처에 대한 신용위험 뿐 아니라 현금 및 현금성자산 및 은행 및 금융기관 예치금으로부터 발생하고 있습니다. 은행 및 금융기관의 경우, 신용등급이 우수한 금융기관과래하고 있으므로 금융기관으로부터의 신용위험은 제한적입니다. 일반거래처의 경우 고객의 재무상태, 과거 경험 등 기타 요소들을 고려하여 신용을 평가하게 됩니다.

 금융상품 종류별 신용위험의 최대 노출금액은 다음과 같습니다.

(단위 : 천원)
구분 당반기 전기
장부금액 신용위험
최대노출금액
내용 장부금액 신용위험
최대노출금액
내용
현금및현금성자산 31,340,991 30,924,271 제예금 27,678,682 27,212,135 제예금
매출채권 6,375,200 6,325,304 할부외상
매출채권
7,194,628 7,194,628 할부외상
매출채권
단기기타금융자산 7,000,000 7,000,000 정기(예)적금,
신탁(매도가능)
9,449,715 9,449,715 정기(예)적금,
신탁(매도가능)
장기기타금융자산 7,458,441 7,458,441 정기(예)적금,
만기보유증권
8,458,767 8,458,767 정기(예)적금,
만기보유증권
합계 52,174,632 51,708,016   52,781,792 52,315,245  


2) 유동성위험관리
연결실체는 미래의 현금흐름을 예측하여 단기 및 중장기 자금조달 계획을 수립하여 유동성위험을 관리하고 있으며, 금융부채의 잔존계약 만기에 따른 만기분석내용은 다음과 같습니다.

<당반기>                                                                                       (단위 : 천원)
구분 장부금액 1개월이하 1개월~3개월 3개월~1년 1년~5년 5년초과
매입채무 4,761,789 4,761,789  -  -  -  -
미지급금 1,667,934 1,494,768 6,108 142,826 24,232  -
미지급비용 3,058,820 2,908,207 15,688 49,184 85,741  -
단기차입금 46,008,320 250,000 3,109,580 42,648,740  -  -
장기차입금 64,884,480 - - - 64,024,780 859,700
합계 120,381,343 9,414,764 3,131,376 42,840,750 64,134,753 859,700
<전기>                                                                                          (단위 : 천원)
구분 장부금액 1개월이하 1개월~3개월 3개월~1년 1년~5년 5년초과
매입채무 5,136,660 5,136,660 - - - -
미지급금 1,510,654 1,470,363 2,700 21,938 15,652 -
미지급비용 3,796,610 3,530,462 146,859 22,483 96,806 -
단기차입금 47,878,360 250,000 15,879,620 31,748,740 - -
장기차입금 71,117,640 - - - 70,377,140 740,500
합계 129,439,924 10,387,484 16,029,180 31,793,162 70,489,598 740,500


3) 시장위험

(가) 이자율위험관리
회사는 고정이자율과 변동이자율로 자금을 차입하고 있으며, 이로 인하여 이자율위험에 노출되어 있습니다. 회사는 고정금리차입금과 변동금리차입금의 적절한 균형유지 정책을 수행하는 등 이자율위험을 관리하고 있으며, 변동금리 차입금의 내용은 다음과 같습니다.

(단위 : 천원)
구분 당반기 전기
단기차입금 40,208,320 38,208,360
장기차입금 62,917,480 72,598,640
합계 103,125,800 110,807,000


보고기간종료일 현재 다른 모든 변수가 일정하고 이자율이 1% 변동시 변동금리부 차입금에서 1년간 발생하는 이자비용의 영향은 다음과 같습니다.

(단위 : 천원)
구분 당반기 전기
1%상승 1%하락 1%상승 1%하락
이자비용 1,031,258 (1,031,258) 1,108,070 (1,108,070)


(2) 자본위험관리
연결실체의 자본관리 목적은 계속기업으로 영업활동을 유지하고 주주 및 이해관계자의 이익을 극대화하하고 자본비용의 절감을 위하여 최적의 자본구조를 유지하는데 있습니다. 회사는 배당조정, 신주발행 등의 정책을 통하여 자본구조를 경제환경의 변화에 따라 적절히 수정변경하고 있습니다. 회사의 자본위험관리정책은 전기와 중요한 변동이 없습니다.

(단위 : 천원)
구분 당반기 전기
부채 207,154,093 223,588,875
자본 300,318,336 287,350,225
부채비율 69% 78%

7. 파생상품거래 현황

1) 위험회피수단으로 지정된 파생상품부채의 내용은 다음과 같습니다.

(단위 : 천원)
구분 당반기 전기
파생상품부채(주1) - 37,436

(주1) 위험회피수단으로 지정된 파생상품

(2) 파생상품부채
1) 파생상품개요
회사는 차입금과 관련된 이자율변동위험을 회피할 목적으로 SC은행과 파생상품계약을 체결하고 있습니다.

2) 파생상품의 내용은 다음과 같습니다.

<당반기> "해당사항 없음" (계약종료)
<전기>                                                                                          (단위 : 천원)
거래목적 계약금액 변동금리
수       취
고정금리
지      급
파생상품 자산부채 금융손익 기      타
포괄손익
자산 부채
매매목적






현금흐름위험회피 6,300,000 3MCD+2.00% 5.99% - 37,436 - (29,200)
합계 6,300,000

- 37,436 - (29,200)
유동항목


- 37,436 - (29,200)
비유동항목


- - - -

8. 경영상의 주요계약
당사는 2011년 3월 21일 전주시 소재 전주코아백화점 토지와 건물을 325억원(제반비용제외)에 취득 완료하여 2011년 3월23일 그랜드오픈을 하였습니다.

9. 그 밖에 투자의사결정에 필요한 사항
당사는 "세이브존" 상호 사용과 관련하여 최대주주인 (주)세이브존과 상호, 상표 라이센스 계약을 체결하여 매출액(총액기준)의 0.2%의 상호사용료를 지급하고 있습니다.

■ 상호,상표 라이센스 계약
                                                                                                          (단위 :%)

구 분 계약일자 계약내용 상대방 금액 비고
상호,상표
라이센스 계약
'09.07.13 할인점 브랜드
 "세이브존"
상표사용권
(주)세이브존 매출액의 0.2%
(총액기준)



※ 주요 종속회사, 관계기업 사업현황

 <유한회사 미래디앤아이>

1. 주요사업의 내용
주된 사업은 회사점포개발을 위한 부동산 매입이 주목적인 부동산 전문 유한회사(SPC)입니다.

2. 회사의 연혁
당사는 2007년 5월 30일 세이브존아이앤씨가 100% 출자하여 설립하였습니다.
 
3. 영업시설 현황 및 영업개황
당사는 울산광역시 삼산동 일대의 토지를 소유하고 있습니다.
당초 토지매입을 통한 부동산 개발이 목적이였으나 몇년간 지속된 부동산 경기의 불황으로 인해 현재 개발 진행중인 사업은 없습니다.

4. 매출에 관한 사항              
당사가 소유하고 있는 토지의 일부를 주차장으로 임대하여 발생한 임대수입입니다.  
                                                                                                         (단위 : 원)

구      분 제8기 반기 제7 기 제 6 기
매 출 액 30,000,000 60,000,000 48,000,000



2309.74

▲0.76
0.03%

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