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전략기획실, 감사, 관리본부장은 뭐하는 분들이신지?

CFO는 회사를 흥하게는 할 수 없어도 망하게는 할 수 있죠

스스로 책임지고 사임하세요. 월급 받든 것이 창피하지 않나요?

상장회사의 기본인 기업홍보(IR)는 언제 할련지...

소액주주가 한창제지의 봉입니까?

이것도 소유주주인 김승한 회장의 책임입니다.

이런 상황에서 월급사장인 김종선 사장이 할 수 있는 것이 있나요?

창업주이신 김종석 명예회장께서 이렇게 관리하라고 말씀하진 않으셨는데...

도대체 회사를 살리겠다는 의지가 보이질 않는군요.

쓸데없는 키코 계약으로 인하여 워크아웃 신청이나 하고...

마진도 얼마 남지 않는 업종에서 금융비용으로 다 까먹고... 

잉여금으로 주주에게 현금배당은 못줄 망정 최소한 주가 관리는 기본적으로 하셔야죠.

한창제지의 비전이 '기업의 사회적 책임 실현'인데...

생존체제확립, 시장지배력강화, 신성장동력확보 등 입에 발린 소리만 할 것이 아니라...

마진이 적으면 원가절감, 고정비 감소, 생산성 효율화, 적절한 재고관리, 자금의 유동성 확보 등을

먼저 고려하시길 부탁 드립니다.

제발 정신들 좀 차립시다. 사회적으로 책임질 수 있는 기업으로 거듭나길 기원합니다.

소액주주 한사람이 답답한 마음에 글을 올립니다.